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Sat, 01 Jun 2024 03:14:45 +0000
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La gamme de produit fait référence à la liste de tous les produits connexe fabriqué ou commercialisé par une une seul entreprise. Le nombre de produit dans la gamme de produit est appelé article, et ils peuvent être similaires en termes de technologie utilisée, de canal utilisé, de besoins et de préférences du client ou de tout autre aspect. La gamme du produit comprend quatre dimension: largeur, langueur, profondeur, et cohérence. Une ligne de produit est un groupe de produits étroitement liés ayant des fonctions, des groupes de clients, des points de vente et des gammes de prix similaires. Dimension de la gamme de produit Cette dimension de la gamme de produits représente la mesure dans laquelle les activités de l'entreprise sont diversifiées. Largeur de la gamme L'étendue de la gamme de produits correspond au nombre de lignes de produits qu'une entreprise offre ou à la variété d'une entreprise. Offrir un large éventail de gammes de produits est une pratique courante pour les magasins à prix réduits et les départements qui vendent des produits appartenant à différentes catégories de produits.

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Par conséquent, il réussit à gommer le problème de la quinte du loup, mais comme les écarts sont différents on ne peut toujours pas transposer (adapter une partition à un autre instrument qui n'est pas dans la même tonalité) un morceau de musique. Or, la polyphonie se démocratisant à l'époque, la nécessité de pouvoir transposer les partitions se fait ressentir. • De nombreux musiciens vont essayer d'adapter la gamme de Zarlino, mais sans pour autant proposer une gamme présentant plus d'avantages: un écart entre les notes constant et un cycle de notes qui reboucle sur la première note parfaitement. • En effet, il faudrait diviser une octave en 12 notes et donc résoudre l'équation. Cette équation n'admet pas de solution rationnelle. • Werckmeister, Chaumont, Rameau, D'Alembert, Corrette, Marpourg… tous ont essayé de créer des gammes pour minimiser les problèmes de la gamme de Pythagore et de la gamme de Zarlino. Mais, avec leur gamme, la transposition entraînait un changement de sonorité des notes dues aux intervalles inégaux et obligeait à changer d'instrument de musique: les problèmes n'étaient pas réglés.

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Objectif: savoir distinguer gamme et assortiment. L'offre globale correspond à des besoins variés et à une situation concurrentielle: elle s'exprime à travers une gamme (producteur de produits ou services) ou un assortiment (distributeur). 1. Les caractéristiques de la gamme et de l'assortiment a. Définitions o La gamme est un ensemble homogène de produits et/ou services définis autour d'un concept, d'un marché ou d'une technologie. Elle est définie pour satisfaire un besoin générique, les besoins dérivés détectés, les attentes et motivations des consommateurs compte tenu d'un contexte concurrentiel donné. o L'assortiment est l'ensemble des produits et/ou services(ou références) proposés par un distributeur dans une unité commerciale (point de vente réel ou virtuel). b. La description de la gamme ou de l'assortiment Caractériser une gamme nécessite de prendre en compte sa largeur, sa ligne et sa profondeur. o La largeur désigne le nombre de lignes de produits et/ou services. o Une ligne est un ensemble de produits et/ou services ayant une caractéristique essentielle commune.

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o La profondeur correspond au nombre de produits et/ou services par ligne. Le nombre total des produits et/ou services offerts ou références offertes caractérise la longueur ou l'ampleur (somme de tous les produits ou références) de la gamme. 2. La stratégie de gamme et d'assortiment a. Le principe Le producteur ou le distributeur décide de l'ampleur, de la largeur, de la profondeur de son offre (gamme ou assortiment) en fonction des cibles de clientèle visées. Les choix effectués ont pour objectifs de se différencier de la concurrence ou de s'adapter aux changements de l'environnement ou de la demande (évolution des besoins, des attentes, du degré de satisfaction). b. Le rôle des produits au sein de la gamme L'organisation veille à construire une offre globale équilibrée. Son portefeuille de produits et services comporte des produits en développement destinés à remplacer ceux en baisse de profitabilité, de chiffre d'affaires ou de parts de marché, des produits nouveau. L'objectif est de garantir la survie et le développement du portefeuille en ayant différents types de produits ou services.

En effet, la gamme peut répondre à deux objectifs différents qui sont de couvrir l'intégralité du marché ou de minimiser les coûts mais, étant contradictoire, elle ne peut en satisfaire qu'un seul. Si l'entreprise souhaite couvrir l'ensemble du marché, elle doit alors proposer une gamme la plus longue possible pour répondre aux besoins de chaque segment. Au contraire, si elle souhaite se concentrer que sur un seul segment, cette gamme doit être réduite pour ne se concentrer que sur ce segment. Au sein de la gamme, on peut distinguer plusieurs produits au rôle différent: – le produit leader (celui pour lequel l'entreprise est connue); – le produit tactique (il est simplement là pour compléter la gamme pour éviter que le consommateur ne parte le chercher chez la concurrence); – le produit d'appel (à faible prix pour attirer la clientèle et faire découvrir le reste de la gamme au consommateur); – le produit d'image (le plus sophistiqué pour valoriser l'image de la gamme). Le cycle de vie des produits La gamme de produits doit évoluer.