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Fri, 28 Jun 2024 20:17:29 +0000
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L'ordinateur répond, instantanément: 'OUI MON GÉNÉRAL! ' C'est un militaire, un sergent on va dire. Il est en train de s'exercer au tir avec son Famas. Il est couché sur le sol et balance quelques balles en coup par coup. Lorsque le première classe Dutrou va contrôler les cibles, il crie à l'intention du sergent: 'AUCUNE BALLE DANS LA CIBLE, SERGENT' Alors le sergent regarde son arme... puis regarde la cible... Militaire 😄 Blagues-droles-humour.com. puis regarde à nouveau son arme... puis encore la cible. Ensuite, il met son index gauche au bout du canon et à l'aide de son index droit, il presse la détente. Naturellement, son doigt est pulvérisé! À ce moment là le sergent hurle en direction du soldat: - ÇA PART D'ICI CORRECTEMENT. LE PROBLÈME DOIT SE TROUVER LÀ-BAS Accent sud-américain nécessaire Le général Alcazar passe ses troupes en revue, il décide d'inspecter l'infirmerie, où 50 de ses soldats sont alités. - Mes respects mon général - Quel est votre problème? - Hémorroïdès mon général - Quel traitementès? - Batonnès cotonnès badigeonnès - Quel est votre souhait le plus cher?

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7 - On peut aimer le travail et lui préférer le repos; si certains ne savent pas travailler d'autres ne savent pas rester sans rien faire. 8 - Ne souffrir d'aucun complexe pour se présenter au trésorier après un mois sans travail. 9 - Il y a beaucoup plus d'accidents de travail que d'accidents de repos. 10 - Le travail use, le repos rarement; économisons-nous. Il n'est de chef qui prête à critique. S'il vient de prendre son commandement, il lui faudra quelque temps avant qu'il ne connaisse son unité. S'il commande l'unité depuis quelques temps, il est temps qu'il s'en aille. Humour noir militaire classic. S'il vient d'un état-major, il est resté trop longtemps éloigné de la troupe. S'il possède une certaine expérience de la troupe, il s'est encroûté et ferait mieux de retourner à l'école. Si son avancement a été rapide, il est un peu jeune pour son grade. S'il a été promu à son tour normal, ce n'est pas un génie... S'il prend les choses en main, il devrait déléguer plus d'autorité. S'il critique les décisions de l'autorité supérieure, c'est un bon « rouspéteur ».

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La guerre est nécessaire pour préserver la paix. Quel est le fruit préféré des militaires? La grenade Il ne faut pas désespérer des imbéciles. Avec un peu d'entraînement, on peut arriver à en faire des militaires. L'intelligence militaire est une contradiction dans les termes. La guerre de 14-18 avait fait un civil tué pour dix militaires. La guerre de 39-40, un civil pour un militaire. Le Vietnam, 100 civils pour un militaire. Pour la prochaine, les militaires seront les seuls survivants. Engagez-vous! La hiérarchie, c'est comme les étagères: plus c'est haut, moins ça sert. Le militaire et l'examen Un militaire est interrogé par un examinateur: – Soldat! A quoi sert un fusil? – A fusiller Chef! – A quoi sert une mitraillette? – A mitrailler Chef! Quand tu rentres dans un bar en militaire ! Tellement drole sur Orange Vidéos. – A quoi sert un tank? – A tankuler Chef!

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Chaque semaine, CFNEWS vous propose l'actualité des deals, des investisseurs et conseils en Asie et "cross-border" et les nominations... Quoi de neuf dans le Private Equity et le M&A en Asie cette semaine? - Les Deals - Agro-alimentaire: Shuanghui - Smithfield (Chine/Etats-Unis/Europe) L'autorité américaine CFIUS ( Committee on Foreign Investment in the US) a donné son feu vert à l'acquisition inédite par le groupe chinois Shuanghui International de Smithfield aux Etats-Unis. Cochonou le bon gout de chez nous 2. Shuanghui Int'l, maison mère du plus grand producteur de viande de porc chinois Henan Shuanghui, coté à Shenzhen, a lancé, en mai, une OPA de 7, 1 Md$ (dette comprise) sur son homologue américain, Smithfield, coté à New York ( lire aussi notre bulletin précédent: Shuanghui rachète Smithfield pour 7, 1 Md$). Le vote des actionnaires du groupe Smithfield devrait avoir lieu lors d'une réunion le 24 septembre. Une fois approuvée, cette opération donnerait naissance à un nouveau leader mondial de la transformation de viande avec un chiffre d'affaires d'environ 15 Md$.

Dans le rayon charcuterie sèche de nos supermarchés, le saucisson Cochonou est un classique depuis 1971. Lancée par les sociétés Olida et Jean Caby quelques années après leur fusion, la marque Cochonou appartient au Groupe Aoste depuis 1993. Année de création 1971 Pays d'origine France Siège social Paris Fondateur(s) Victor Alves Présentation de Cochonou L'histoire de Cochonou commence chez Olida. Fondé en 1855 à Paris, ce petit magasin de produits régionaux est devenu un important producteur de charcuteries et de salaisons lorsqu'il fusionne avec la société Jean Caby, en 1967. Quatre ans plus tard, Olida SA lance la marque Cochonou. En 1993, elle passe aux mains du Groupe Aoste. Cochonou n'a pas d'autre ambition que de fabriquer du saucisson, mais elle tient à faire le meilleur produit dans la plus pure tradition, en y mettant tout son savoir-faire. Cochonou, le bon Dragon Cochon, comme on en bute chez nous !. Le vichy rouge et blanc qui habille la marque depuis toujours rappelle ces valeurs de simplicité et d'authenticité et de " made in France ".