Salon De Nella Adresse En: Séminaire D Intégration

Tue, 09 Jul 2024 10:34:01 +0000
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Les avis font l'objet d'une procédure de contrôle avant mise en ligne. Pour en savoir plus, rendez-vous dans nos conditions générales d'utilisation. Situation géographique 35 BD DE LA REPUBLIQUE 93190 LIVRY-GARGAN La société LE SALON DE NAELLE, SAS, société par actions simplifiée, exerce son activité depuis 6 ans à LIVRY-GARGAN (93190), département Seine-Saint-Denis, région Île-de-France. La société est rattachée au greffe de Bobigny et évolue dans le secteur d'activité suivant: Autres services personnels. Son code NAF ou APE est: Coiffure. Son activité principale est: Salon de coiffure. Elle dépend de la convention collective: Convention collective nationale de la coiffure et des professions connexes (2596). 2 dirigeants occupent ou ont occupé des postes importants au sein de la société LE SALON DE NAELLE. LASMI Noura Directeur général de LE SALON DE NAELLE. 4 évènements concernant la vie de la société LE SALON DE NAELLE sont disponibles. 2 documents et 4 comptes peuvent être téléchargés gratuitement. La société LE SALON DE NAELLE n'est pas signataire de la charte RUBYPAYEUR.

Lasmi Noura Directeur Général De Le Salon De Naelle

Coiffeurs 52 rue Boissière, 75116 PARIS 16E Infos Légales LE SALON DE NAELLE, est une PME sous la forme d'une SAS, société par actions simplifiée créée le 18/11/2020. L'établissement est spécialisé en Coiffure et son effectif est compris entre. LE SALON DE NAELLE se trouve dans la commune de Paris dans le département Paris (75). Raison sociale SIREN 818172702 NIC 00024 SIRET 81817270200024 Activité principale de l'entreprise (APE) 96. 02A Libellé de l'activité principale de l'entreprise TVA intracommunautaire* FR48818172702 Données issues de la base données Sirene- mise à jour mai 2022. Le Salon De Naelle (Livry Gargan, 93190) : siret, TVA, adresse, bilan gratuit.... *Numéro de TVA intracommunautaire calculé automatiquement et fourni à titre indicatif. Ce numéro n'est pas une information officielle. Les commerces à proximité Vous êtes propriétaire de cet établissement? Coiffeurs à proximité de Paris (75000) Autres recherches Coiffeurs autour de Paris (75000) Votre note n'a pas été prise en compte. Vous devez accepter les autorisations FaceBook et les CGU pour déposer une note.

Le Salon De Naelle (Livry Gargan, 93190) : Siret, Tva, Adresse, Bilan Gratuit...

Lundi: 10:00 – 19:00 Mardi: ( fermé le Mardi) Mercredi: 10:00 – 19:00 Jeudi: 10:00 – 19:00 Vendredi: 10:00 – 19:00 Samedi: 10:00 – 19:00 Dimanche: 10:00 – 19:00

C'est votre entreprise? Revendiquez cette fiche pour pouvoir facilement éditer ses informations. Horaires d'ouverture Le dernier article du blog Les meilleurs bars geeks 21/10/2019 - ARTICLES - Elisa La Paris Games Week fait son grand retour fin octobre! Préparez-vous à vivre une immersion dans l'univers du jeu vidéo lors de cet événement qui rassemble depuis maintenant 10 ans de nombreux fans de la pop culture. Pour l'occasion, Hoodspot t'a préparé une petite liste de bars geeks où on trinque tout en s'amusant. … Lire la suite de l'article Une Question? Choisissez le moyen le plus simple pour contacter ce professionnel

Une fois que vous avez déterminé vos objectifs, de nombreuses activités s'offrent à vous pour votre événement de séminaire d'intégration. Pour créer des liens avec vos nouveaux collaborateurs, vous pouvez choisir de les faire se rencontrer au cours d'une activité de type team building. Il se trouve être un excellent moyen pour faire participer votre équipe, et valoriser l'entraide pendant des jeux amusants. Aussi, les challenges! Ils sont un très bon moyen de dynamiser votre séjour et de le rendre attractif, tout en profitant d'un moment unique. Chacune des méthodes d'intégration a ses propres objectifs et ses propres avantages, à vous de les définir! Le but d'un séminaire d'intégration: le parcours de recrutement et d'intégration en entreprise Dans le monde du travail, nombreuses sont les entreprises désirant valoriser leurs nouvelles recrues et faire de leurs arrivés, un véritable succès. Mais avant cela, le parcours de recrutement est un processus long, pendant lequel de nombreux candidats sont évalués et décryptés.

Séminaire D Intégration Et Développement

Ce team building a été revu en fonction des mesures sanitaires. En savoir plus sur notre engagement. Séminaire d'intégration L'homme retient 10% de ce qu'il lit, 20% de ce qu'il entend et 90% de ce qu'il fait! Vous souhaitez former vos collaborateurs sur les enjeux et la stratégie de votre entreprise mais une simple réunion autour de ces thèmes manquerait totalement de dynamisme? Ce teambuilding d'intégration propose à vos collaborateurs d'être acteurs de leur propre formation. Développez leurs connaissances et compréhension de l'entreprise grâce à des jeux créés sur-mesure par nos intervenants après une phase de recherche en amont. Le ludique sert ici de révélateur de contenu. Vous verrez qu'en quittant ce séminaire d'intégration, vos employés seront plus soudés et conscients des problématiques propres à votre activité. En plus, ils auront passé un moment agréable et auront ainsi appris à mieux se connaître. Formez vos collaborateurs sur l'organisation, les produits et la stratégie de votre entreprise et facilitez l'appropriation de votre culture d'entreprise de manière ludique.

Montrez à vos nouveaux collaborateurs qu'ils ont rejoint une équipe dynamique! Vous pouvez aussi en profiter pour diffuser une vidéo corporate qui présente les bureaux ou des événements passés au sein de l'entreprise. Il est important d'axer sur ce qui rend la vie dans votre entreprise si fun! Enfin, pour briser la glace et favoriser l'interactivité, vous pouvez utiliser un nuage de mots ou lancer un sondage pour connaître l'état d'esprit des participants. Pour plus de fluidité (et de simplicité), nous vous recommandons d'utiliser un outil qui favorise les échanges. Avec la solution intégrée proposée par Eventdrive, vous pouvez facilement faire ça en quelques clics seulement. 4. Échanger avec les nouveaux collaborateurs Le séminaire d'intégration est le meilleur moment pour commencer à découvrir vos nouveaux collaborateurs. Pour y parvenir, vous pouvez utiliser des activités ludiques. Par exemple, demandez leur quel est leur super-pouvoir? Peut-être qu'ils sont forts en écoute, des maîtres de l'organisation ou imbattables au multitâche!

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Faites-leurs vivre des moments d'exception! Cassez la routine et faites de votre séminaire d'intégration un événement agréable et mémorable. L'idée est que chacun de vos collaborateurs repartent de ce séminaire en ayant plein de souvenirs en tête, des liens forts et durables. L'idée est d'impliquer vos collaborateurs dans la stratégie globale de votre entreprise et ainsi véhiculer votre ADN. Donnez du sens! Pour la suite de la journée, prévoyez des activités team-building: idéal pour renforcer la cohésion d'équipe! Imaginez et confectionnez des animations pour détourner les séminaires classiques. Notre conciergerie vous aidera dans ce projet!

Vous pourriez apprendre des points importants qui seront très utiles lors du travail en équipe ou dans des projets futurs. Grâce à une plateforme événementielle adaptée, ils peuvent prendre la parole facilement lors de votre séminaire d'intégration en ligne. Pour stimuler leur écoute et les inciter à participer, vous pouvez aussi proposer un mini quizz à la fin de chaque partie de formation et finir le séminaire par un quizz général. C'est un excellent moyen de voir s'ils ont bien compris le message que vous souhaitiez transmettre et répondre aux dernières incompréhensions. Vous pouvez leur demander de rappeler les valeurs de la marque, la date de fondation ou encore le chiffre d'affaires de l'année précédente. Bref, des informations en lien avec l'entreprise et ses missions. Pour les motiver encore plus et stimuler leur esprit de compétition, vous pouvez même faire un podium et ainsi découvrir qui sont les 3 nouvelles recrues les plus attentives! Vous l'avez compris, pour un séminaire d'intégration à succès, il est important de garder un fil conducteur tout au long de l'événement.

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S'il s'agit d'une grande entreprise, vous pouvez également présenter le groupe dans sa globalité et ses filiales. N'oubliez pas de communiquer sur les valeurs de l'entreprise. Vos nouveaux employés doivent bien comprendre quelle est votre image de marque et comment vous la mettez en valeur. Enfin, vous pouvez parler de l'équipe existante en présentant l'organigramme de la société. Le but n'est pas de présenter chaque collaborateur en détail, mais bien de donner une idée de la hiérarchie en place aux nouveaux arrivants. Les informations pratiques Dans la seconde partie, il est important de passer un peu de temps sur le processus en place dans l'entreprise et communiquer les informations nécessaires aux employés, comme les personnes à contacter en cas de perte de la clé du bureau ou de problèmes avec le matériel informatique par exemple. Si cela n'a pas encore été fait, pensez aussi à rappeler l'emplacement des issues de secours et les consignes à suivre en cas de problème. 3. Savoir accueillir les nouveaux arrivants Quand on organise un séminaire d'intégration à distance, il est important de communiquer avec bonne humeur dès les premières minutes.
Les objectifs de ce séminaire: Offrir une meilleure visibilité de l'organisation de l'entreprise, de ses enjeux et de ses stratégies. Développer son propre réseau professionnel. La forme du séminaire d'intégration, quant à elle, doit être dynamique: Il faut visiter, tester, participer à des ateliers, des jeux, des team building, des quizz sur l'entreprise… Les groupes sont changés à chaque atelier de façon à ce que chacun rencontre un maximum de collaborateurs. Chaque journée est ponctuée par l'intervention d'un directeur qui, suite à sa présentation, se tient présent pour répondre aux questions des nouvelles arrivants. La principale difficulté est de trouver une tonalité inter-générationnelle qui satisfera tout le monde. En somme, le séminaire d'intégration est un événement propice pour les nouveaux employés ou les nouveaux départements qui intègrent votre entreprise. Il s'agit d'être en phase avec les valeurs propres à votre organisation et de connaître l'ensemble des personnes qui composent votre entreprise.