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C'est un lieu d'échanges où se connectent différents modes de transports: train, bus, circulations douces… Il permet de faciliter les correspondances, tant pour les liaisons de proximité que pour les déplacements nationaux, tout en offrant des services adaptés aux besoins de tous les usagers qu'ils soient habitant du territoire ou touristes. Ce pôle devrait voir le jour dans le secteur de la gare (transport en commun, voitures et vélos électriques…). Exemple du questionnaire de l’étude Mobilité professionnelle. Le cabinet retenu A l'issue d'une mise en concurrence, le cabinet TECURBIS a été retenu. Photo prise à la gare de Carentan-les-Marais lors du point presse du 07 février 2020, annonçant le lancement du questionnaire mobilité. De gauche à droite: Magali Lelong (Directrice Adjointe des Services de la CCBDC), Jean Quétier (Maire de Sainte-Mère-Eglise), Jean-Pierre Lhonneur (Président de la CCBDC), Pierre Aubril (1er Vice-Président de la CCBDC) et Vincent Bart (représentant le cabinet TECURBIS, cabinet retenu pour l'étude de mobilité.

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Cette enquête s'effectue sur un échantillon de plus de 21 000 logements tirés aléatoirement afin d'obtenir des résultats représentatifs de l'ensemble des ménages. Parmi chaque logement, un individu est tiré au sort en fonction de sa date de naissance pour répondre à la partie individuelle du questionnaire. Questionnaire mobilité professionnelle est. Un enquêteur de l'Insee, muni d'une carte officielle l'accréditant, se présentera au logement retenu pour interroger les habitants. L'entretien en face-à-face dure 1h en moyenne. Les réponses restent strictement anonymes et confidentielles. Elles servent uniquement à établir des statistiques, la loi interdisant tout usage à des fins de contrôle fiscal.

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Face aux injonctions permanentes « se prendre en main », « devenir salarié acteur », « ne pas tout attendre de l'entreprise », face aux évolutions en cours du marché du travail, comment chacun voit-il sa propre mobilité, sa propre employabilité? Nous avons souhaité recueillir à la fois les réactions des personnes et les actions concrètes qu'elles réalisent pour développer leur employabilité, qu'elles soient en activité ou en recherche d'emploi. L'élaboration de cette enquête a été coordonnée par Valerie Malaprade Consultante, coach et formatrice, j'interviens auprès des Directions d'entreprise, DRH essentiellement, que j'accompagne dans leur politique RH et la mise en œuvre de leurs projets. Questionnaire mobilité professionnelle les. En parallèle, j'accompagne des personnes en coaching individuel et conseil en évolution professionnelle. J'ai fondé Nuances Conseil en 2010 après près de 20 ans d'expérience en entreprises internationales et en cabinets. Profil LinkedIn Profil Viadéo Site: Nuances conseil et réalisée en collaboration avec: Odile Guillette Ancienne DRH, je me suis positionnée depuis plusieurs années sur la thématique de l'évolution professionnelle en lien avec celle de la santé au travail.

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Oui Non réponse obligatoire Question 4 Renseigner votre CSP Cadre Ouvrier Profession intermédiaire Employé Autre réponse réponse obligatoire Question 5 Votre niveau d'études BAC BAC Pro / CAP BAC +2 Enseignement supérieur BAC +5 Doctorat / BAC +7 Bac +3 réponse obligatoire Question 6 Au cours de votre parcours professionnel, avez-vous connu l'une de ces situations? J'ai connu un changement de situation professionnelle interne J'ai engagé des démarches en vue de réaliser un changement professionnel On m'a proposé un changement de situation professionnel interne J'ai été contraint à un changement professionnel interne Aucun changement réponse obligatoire Question 7 DANS LE CAS D'UNE MOBILITÉ CHOISIE: Quelles étaient les circonstances de cette proposition de mobilité en interne? Une proposition ou une opportunité La réorganisation de votre entreprise La disparition de votre précédent poste Le rachat ou la fusion de votre entreprise Autre réponse Question 8 DANS LE CAS D'UNE MOBILITÉ CONTRAINTE: Quelles étaient les circonstances de cette mobilité interne?

Fonctionnement, équipements et dispositifs Une partie des données nécessaires au diagnostic est à rechercher en interne, en particulier auprès des Ressources Humaines et des Moyens Généraux. Questionnaire mobilité professionnelle 2. Il s'agit ici de recenser tout ce qui, dans l'organisation actuelle de l'établissement, génère ou peut générer des trajets, ou à l'inverse permet ou peut permettre d'en éviter, ou encore ce qui peut avoir une incidence sur les modalités de déplacement (mode, durée, coût, pénibilité). Connaissance des pratiques: enquêtes, entretiens, comptages La connaissance des pratiques actuelles des collaborateurs constitue une étape essentielle du diagnostic. Elle peut reposer sur différentes méthodes: questionnaires, entretiens ciblés, comptages … Analyses spécifiques Le diagnostic peut inclure une analyse plus approfondie de certains volets de la mobilité: compte déplacements, audit de flotte, impact environnemental, sécurité routière … Objectifs qualitatifs et quantitatifs Le diagnostic permet d'identifier des enjeux et des marges d'amélioration qui se traduiront en actions lors de l'étape suivante.