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Référence 65757 Disponible! État: Occasion Description: Honda CL 50 Benly de 1990 avec 10269 km au compteur. Ce Benly démarre, roule, il est en bon état général. Une petite révision avant de repartir sera nécessaire car ell est importée du Japon, donc n'a pas roulé depuis un certain temps. Cette mini moto importée du JAPON est vendu avec tous ces documents Immatriculation Française possible en collection: Forfait attestation FFVE collection = 300 euros. Livraison possible dans toute la France en supplément à partir de 150 euros. IMPORTANT: La vente de véhicules en ligne n'est pas possible sans avoir validé et signé un bon de commande avec notre service ventes véhicules. Compteur moto honda 2018. Envoyer à un ami Fiche technique Points de vente GAM MOTOS Marque HONDA Modèle CL50 BENLY Année 1990 Cylindrée 0 Kilométrage 10270 Etat Occasion Numéro de Police 65757 Couleur Bleu Type boite Non renseignée Procédure Carte grise TVA récupérable Non Première mise en circulation 01-01-1990 Code National d'Identification du Type CD50-4003553 Numéro d'Identification du Véhicule CD50-4003553 10428453 Honda CL 50 Benly de 1990 avec 10269 km au compteur.

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RÉSULTATS Le prix et d'autres détails peuvent varier en fonction de la taille et de la couleur du produit. Recevez-le entre le vendredi 17 juin et le mercredi 13 juillet Livraison à 12, 28 € Recevez-le entre le vendredi 17 juin et le mercredi 13 juillet Livraison à 14, 61 € Livraison à 22, 07 € Il ne reste plus que 14 exemplaire(s) en stock. Livraison à 22, 99 € Il ne reste plus que 1 exemplaire(s) en stock. Recevez-le entre le lundi 13 juin et le mardi 5 juillet Livraison GRATUITE 5% coupon appliqué lors de la finalisation de la commande Économisez 5% avec coupon Recevez-le entre le lundi 20 juin et le lundi 11 juillet Livraison à 6, 99 € Livraison à 25, 27 € Il ne reste plus que 4 exemplaire(s) en stock. Compteur Honda CB 125, Pieces detachees motos. Recevez-le entre le vendredi 17 juin et le mercredi 13 juillet Livraison à 13, 84 € 5% coupon appliqué lors de la finalisation de la commande Économisez 5% avec coupon Livraison à 22, 11 € Il ne reste plus que 8 exemplaire(s) en stock. Recevez-le entre le mardi 14 juin et le mercredi 6 juillet Livraison à 15, 00 € 5% coupon appliqué lors de la finalisation de la commande Économisez 5% avec coupon Livraison à 23, 51 € Il ne reste plus que 3 exemplaire(s) en stock.

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Piloter l'activité de l'entreprise, définir les priorités, gérer les équipes: le développement d'une entreprise tient dans la capacité de son manager à motiver et encadrer les collaborateurs pour atteindre les objectifs. Le manager adopte en général un s Quel manager êtes-vous? Piloter l'activité de l'entreprise, définir les priorités, gérer les équipes: le développement d'une entreprise tient dans la capacité de son manager à motiver et encadrer les collaborateurs pour atteindre les objectifs. Le manager adopte en général un style de management influencé par sa personnalité et son savoir-être. Quel manager etes vous un. Parmi les styles de management, quatre grandes tendances se dégagent: le directif, le persuasif, le délégatif et le participatif. Et vous, quel est votre modèle de management? Identifiez-le et exploitez-en les points forts! Le management directif: focus sur les résultats Structurer, diriger, donner des instructions précises: le management directif vise une action rapide et efficace, centrée sur les résultats.

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Découvrez comment votre management est vu, et vécu par vos collaborateurs Par Sabine, le 09/02/2021

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Que vous soyez d'ores et déjà à un poste de management ou que vous envisagiez à plus ou moins brève échéance de prendre en main la direction d'un projet ou d'une équipe, ce test vous permettra de connaître votre profil managérial en téléchargeant le fichier PDF joint.

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Généralement doté d'une forte expertise dans son domaine de compétences et d'une autorité naturelle, le manager directif se pose en référent unique. Il base le fonctionnement de son équipe sur des procédures strictes et des objectifs clairs. Êtes-vous fait(e) pour être manager ?. Ses points forts Rapidité Efficacité Contexte idéal Faire face à des situations urgentes nécessitant des réactions rapides Efficace avec des collaborateurs peu autonomes, peu motivés ou ayant besoin de monter en compétences Le management persuasif: mobilisation des troupes Le management persuasif allie l'organisationnel au relationnel. Le manager implique son équipe dans les discussions, mais il conserve le pouvoir de décision finale. Doué d'une forte capacité à guider, le manager persuasif atteint ses objectifs en mobilisant ses collaborateurs et en prenant leur avis en considération. Ses points forts Écoute active Charisme Contexte idéal Fédérer une équipe autour d'un projet Efficace pour motiver des collaborateurs qui montent en compétences Le management délégatif: responsabilisation des équipes Peu organisationnel, faiblement relationnel, mais axé sur les résultats: le manager délégatif sollicite les compétences de ses collaborateurs et encourage la prise d'initiative.

À la tête d'une équipe autonome, le manager joue le rôle de conseiller. Ses points forts Intuition Aptitude à déléguer Contexte idéal Faire face à un projet stratégique et complexe à long terme Efficace avec des collaborateurs expérimentés et motivés Le management participatif: performance et bienveillance Il s'agit du style de direction le plus ouvert au relationnel avec les collaborateurs. Le manager participatif est un facilitateur qui favorise l'intelligence collective au service de l'entreprise et de ses projets. Soucieux de développer une ambiance conviviale, il privilégie un management transversal, où les prises de décisions sont collégiales. Quel manager etes vous pour. Ses points forts Aptitude à déléguer Sens du relationnel Contexte idéal Faire face à un projet complexe à long terme ne nécessitant pas de décisions rapides Efficace avec les collaborateurs qui fonctionnent bien en équipe ou ceux, expérimentés, qui ont besoin d'être remotivés Vous vous retrouvez dans plusieurs modèles? Normal, les styles de management ne sont pas figés: vous êtes amené à vous adapter aux situations professionnelles, aux missions et aux personnalités de votre équipe.