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Auteure: Consultations: 1400 Nivelles et 7090 Braine-le-Comte Plus d'infos, autres publications: vers sa fiche d'auteure Résumé: Il existe des formes de harcèlement moral qui sont le fait de l'employeur: le harcèlement moral institutionnel et le harcèlement moral stratégique Oui, à côté des formes de harcèlement individuel, il existe d'autres formes de harcèlement au travail qui sont, elles, le fait de l'employeur: le harcèlement moral institutionnel et le harcèlement moral stratégique. Le harcèlement moral institutionnel Le harcèlement institutionnel fait référence à une stratégie de gestion de l'ensemble du personnel dont le but est de mettre en concurrence les salariés entre eux afin d'accroître la productivité. Il consiste à créer un environnement de compétition constant entre les salariés et par conséquent à induire une ambiance de stress et de pression permanente et délibérée. Harcèlement moral au travail : les différentes formes. Le harcèlement devient alors un instrument de gestion du personnel. Le harcèlement moral stratégique Le harcèlement stratégique, quant à lui, est une technique dont l'objectif est d'amener un ou plusieurs individus à démissionner en contournant les procédures légales de licenciement.

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Dans une entreprise parisienne (Audrey Cerdan/Rue89). C'est la face noire de la crise: le harcèlement moral est désormais un outil des entreprises pour réduire leurs effectifs. Ce constat de l'association Harcèlement moral stop (HMS) se fonde sur une étude de 1 235 cas recensés entre septembre et décembre 2008. Le phénomène touche de nouveaux secteurs, du prêt-à-porter à la pharmacie, et de nouvelles cibles: les hommes et les cadres supérieurs. Enquête exclusive d'Eco89. Les animateurs de HMS l'ont baptisé le « harcèlement stratégique ». Harcelement moral stratégique de la. Une nouvelle mode qui touche tous les secteurs et tous les salariés. L'objectif de ce genre d'opérations consiste à éviter un plan de sauvegarde de l'emploi. En clair, un plan social. En provoquant des départs « volontaires » de l'entreprise, en réalité suscités par les DRH. La suite après la publicité La harcèlement stratégique résulte d'un choix intentionnel d'une direction. Il vise aussi bien le management intermédiaire que les salariés de base, à l'issue d'un processus qui prend plusieurs mois.

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Elle est licenciée trois mois plus tard. Sa maladie est diagnostiquée au mois de novembre 2006: elle souffre d'une thyroïdite d'Hashimoto, une affection chronique déclenchée par le stress et la fatigue. « On me fixait des objectifs ambitieux, mais sans les moyens de les réaliser. Je ne pouvais pas donner d'heures complémentaires aux vendeuses, ni même recruter en période de soldes ou lorsqu'une salariée était absente. Alors que le chiffre d'affaires était au plus haut, on nous en demandait toujours plus », raconte-t-elle. Le harcèlement moral ou sexuel en entreprise - Explications, recours & droits. Ainsi, en période de soldes, elle se souvient avoir dû travailler de 7 h 30 à 21 heures sans même avoir le temps de déjeuner. Une attitude qui relève parfois de la stratégie « Il y a des cultures d'entreprises et des modes d'organisation qui favorisent certains comportements », note Julie Rippinger, business development manager santé au travail chez Comundi. Voire qui les encourage, au point où harceler devient une stratégie de management. Loïc Scoarnec, président de l'association Harcèlement moral stop, dénonce les pratiques, hélas très courantes, qui consistent à refuser des congés, modifier le planning de travail du salarié ou le muter sur un autre site pour gêner l'organisation de sa vie privée lorsqu'il refuse de travailler le dimanche ou d'effectuer des heures supplémentaires, ou encore de l'accuser de vol pour le licencier pour faute grave.

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Le harceleur sympa en apparence: Il aime rigoler. Conscient de ses actes il place le rire au centre. La souffrance de sa victime est pour lui sujet de boutade. Le harceleur carriériste. Sa carrière est le centre de toutes ses préoccupations. Il accorde une importance démesurée aux attributs du pouvoir et veut constamment prouver sa capacité à faire respecter son autorité. Pour cela, il peut dépasser les bornes avec l'un de ses collaborateurs. La différence entre un conflit et un harcèlement moral Fondamentalement, un conflit est un désaccord, une polémique entre deux parties. Le harcèlement moral est plus profond qu'un simple désaccord. On peut le considérer comme un conflit qui s'est envenimé, aboutissant à des actes répétés qui visent à dégrader le bien être d'une personne au travail. Si toutes les situations de harcèlement moral sont des conflits, tous les conflits ne sont donc pas des situations de harcèlement. Harcelement moral stratégique film. Pour creuser le sujet du harcèlement moral au travail, vous pouvez consulter ce document publié par le parlement Européen.

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Le harcèlement sexuel Enfin, il existe le harcèlement sexuel. C'est lorsqu'une personne est victime de manière répétée d'agissements ou de propos à connotation sexuelle. Il existe différentes manière de réagir pour résister à l'enfer psychologique qu'est le harcèlement moral. L'une d'entre elles est de le dénoncer auprès de votre responsables des ressources humaines. Du harcelèment moral stratégique pour virer facile - Le Blog de Benoît ILLASSA - Une passion pour le BENIN. Pour cela, il est préférable de respecter certaines étapes quelle que soit la forme de harcèlement. La première étape est de collecter des preuves. Ces dernières peuvent être des attestations rédigées par des collègues ayant été témoins ou un certificat médical s'il y a une dégradation de la santé liée au harcèlement. La deuxième étape est d'en référer à la bonne personne. Ce peut être un représentant du personnel, un médecin du travail ou un inspecteur du travail. Enfin, la troisième étape est de ne plus se rendre au travail si on se sent en danger. Les recours face au harcèlement en entreprise Avant toute chose, la personne harcelée peut demander une procédure de médiation.

Il a pour but de le faire démissionner, et de se débarrasser de lui à moindre frais, sans recourir aux mesures légales de licenciement. Le harcèlement horizontal vient des collègues Un groupe de salariés exclut l'un de ses collègues, à partir de particularismes de la victime, des différences religieuses, culturelles, de son apparence physique, son origine… Le harcèlement horizontal naît souvent de la rivalité entre deux cadres pour obtenir un poste ou une promotion. Le harcèlement mixte du bouc émissaire Le hiérarchique et/ou les collègues tiennent une personne pour responsable de tout ce qui va pas. Rapidement cela devient insupportable et le harcelé déprime, change de comportement et s'isole encore plus du groupe. Lecture connexe Comment je me suis fait avoir par une multinationale! Harcelement moral stratégique video. Le harcèlement vertical vers le hiérarchique Un cadre, un dirigeant, un supérieur hiérarchique est agressé par un ou plusieurs subordonné pour différentes raisons: sa nomination est mal acceptée, ses méthodes rejetées par le groupe, son type de management refusé.