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A chaque étape de votre développement, la Chambre de Commerce Française à Singapour est là pour répondre vos questions et vous accompagner dans vos démarches: étude de marché, prospection, implantation, recrutement, hébergement … Forte de son réseau de plus de 740 membres et de ses 39 années d'expérience, la Chambre de Commerce a accompagné en 2017 plus de 130 entreprises, organisé plus de 200 d'événements, et accueilli près d'une vingtaine de sociétés dans son Business Centre. Contexte Décathlon conçoit et commercialise des articles de sports et de loisirs pour toutes les catégories de sportifs, et d'âges, dans la majorité des disciplines existantes avec pour motto depuis l'origine 'Rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport'. Stratégie décathlon pdf format. Avec plus de 1400 magasins dans 42 pays, Décathlon est aujourd'hui numéro 2 mondial, le numéro 1 étant la coopérative suisse Intersport (5500 magasins, 44 pays). Fondé en 1976 par Michel Leclercq, l'un des cousins germains de Gérard Mulliez, le fondateur d'Auchan, le groupe atteint désormais 90000 collaborateurs et réalise un chiffre d'affaires de 11 milliards d'euros dont 70% à l'international.

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L'objectif est de faire une économie de coûts sur les transactions marchandes avec les sous-traitants et distributeurs. Sa production est concentrée en Asie pour bénéficier d'un coût de main d'œuvre plus attractif. La fabrication reste pour l'instant une des seules activités encore sous-traitée par Decathlon. L'ensemble de la R&D, composée des 20 marques passion et technique, permet de déposer environ 1000 brevets par an. Ceci explique son désir de positionnement d'image vers les critères de prix et de technicité quand certains de ses concurrents se placent sur les critères de tendance et prix (Go sport). On le voit, avec la création des marques passion, Decathlon a fait le choix de l'intégration verticale. Stratégie de croissance de Décathlon à l’international - Pourquoi Singapour ? | FOCUS Magazine. Ce choix fût motivé par plusieurs raisons: - Tout d'abord, fabriquer soi-même les produits plutôt que de les acheter permet de récupérer les marges des filières et ainsi de réaliser des économies permettant de continuer à offrir des produits de bonne qualité à bas prix. - Proposer d'autres produits et sa propre marque permet aussi de limiter la pression que pourraient imposer des fournisseurs placés en position de force (monopole, oligopole), comme c'est le cas par exemple pour les chaussures de sport (Nike, Adidas).

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En internalisant les activités, l'entreprise s'assure un meilleur contrôle, ce qui lui permet de rationaliser son organisation, de réduire les coûts et ainsi de gagner en sécurité. Nous avons décider d'étudier la stratégie d'organisation industrielle que DECATHLON a choisi car celle-ci offre un exemple intéressant puisque DECATHLON est passé de distributeur d'articles de sport à producteur, et même concepteur de produits. Nous nous intéresserons aux causes de cette mutation radicale, et de ses conséquences sur l'entreprise. II – DECATHLON 1 – De simple distributeur à concepteur spécialisé L'entreprise DECATHLON fut fondée en 1976 par Michel Leclerc. Stratégie décathlon pdf document. À l'époque, DECATHLON était précurseur et constituait l'unique grande surface d'articles de sport. L'objectif était d'offrir des équipements pour les sportifs à un prix le plus concurrentiel possible. Décathlon n'était alors qu'un simple distributeur. Puis, l'internationalisation et l'élargissement du marché à l'échelle européenne a poussé DECATHLON à innover pour rester concurrentiel.

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I – INTRODUCTION L'organisation industrielle définit les relations que l'entreprise entretient avec ses différents partenaires, en principe les fournisseurs, mais aussi avec ses clients, surtout si l'activité de l'entreprise est la sous-traitance. Plusieurs modèles d'organisations peuvent être appliqués par les entreprises. Chacun possède ses avantages et ses inconvénients, et comme bien souvent, tout n'est qu'affaire de compromis. Stratégie décathlon pdf version. Ainsi, pour définir sa stratégie, l'entreprise doit effectuer un choix fondamental: est-il préférable de faire ou de faire-faire? Et c'est à partir de là que toute l'organisation industrielle va se construire. Le choix de faire-faire permet d'extérioriser les activités et de pouvoir profiter des bénéfices supposés de la concurrence: meilleurs services, économies d'échelles. Mais l'entreprise doit en revanche prendre garde car certains inconvénients sont bien évidemment inévitables, comme par exemple le risque de perdre un peu de contrôle sur la production. Si l'entreprise choisit de faire, alors elle se place dans une situation d'intégration.

Commentaire d'oeuvre: Stratégie générale de Decathlon: l'intégration verticale. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 5 Décembre 2014 • Commentaire d'oeuvre • 430 Mots (2 Pages) • 2 840 Vues Page 1 sur 2) La stratégie générale Decathlon: l'intégration verticale Le métier de l'enseigne Decathlon est la distribution d'articles de sport (textile, matériel et accessoires). Sa mission principale est de créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. Le centre de production de Decathlon a été créé en 1986. La Stratégie De Decathlon Pour Rebondir En 2019 - Forbes France. Déjà à cette époque, le distributeur nordiste intégrait la fonction de production dans son modèle stratégique. Dix ans plus tard, l'enseigne crée deux marques propres, Quechua et Tribord. La fonction de conception de produits était alors intégrée. Aujourd'hui, Decathlon compte 14 marques passion et 6 marques techniques3. Cette stratégie d'intégration verticale de Decathlon permet de regrouper les activités situées à des stades successifs du processus de production.

59 articles 1 - DAYTONA - COMPTEUR DIGITAL DAYTONA - NANO-II DIGITAL LCD SPEEDOMETER - 86596 Compteur de vitesse numérique DAYTONA, NANO 2, avec capteur magnétique, vitesse km/h ou mp/h, kilométrage / trajet / horloge, rétroéclairage blanc. La Pièce - Monture horizontale. 0-399 km/h ou 0-250 mph, odomètre 0-999, 999 km/miles, compteur journal... Protections d'arête de jantes - Moto Vision. Promotion 127, 66 € TTC - 114, 90 € TTC Réf: MCS901135 2 - DAYTONA - COMPTEUR MULTI FONCTIONS DAYTONA - ASURA MULTI-FUNCTION SPEEDO COMPUTER - NOIR - 84587 La pièce Les fonctions incluent l'indicateur de vitesse, l'odomètre (KMH ou MPH), la mémoire et le rappel de la vitesse maximale, le RPM, la double température. jauge (air et moteur), jauge de carburant, horloge, notification de changement d'huile,... 190, 71 € TTC - 171, 64 € TTC Réf: MCS900386 3 - DAYTONA - COMPTEUR MULTI FONCTIONS DAYTONA - ASURA MULTI-FUNCTION SPEEDO COMPUTER - SILVER - 84580 157, 53 € TTC - 141, 78 € TTC Réf: MCS900385 6 - VELONA -CAPTEUR / SENSOR VELONA / DAYTONA - 87038 Capteur de roue pour intruments Velona / Daytona de la série Velona et Asura.

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Améliorer la visibilité des informations de conduite avec ce compteur moto digital. Ce compteur est idéal dans le cadre de la transformation d'une moto en cafe racer ou scrambler. Il permet de remplacer un compteur peu esthétique par un compteur complet et digital. Ce compteur moto digital complet possède tous les indications nécessaires afin d'avoir un œil sur la route. En effet, ce compteur moto digital dispose d'un compte-tours à aiguille, d'un affichage grand format de la vitesse, de plusieurs indicateurs LED pour la signalisation des feux de route et croisement, des clignotants (gauche et droit), du point mort. De plus, il comporte un affichage du rapport de vitesse engagé. Et pour finir, sur la partie droite, il y a une jauge de carburant. Le compteur est rétro-éclairé en bleu pour une bonne visibilité nocturne. Compteur - Compte Tour - Digital (RACC1). La vitesse en kmh est mesuré à l'aide d'un capteur de vitesse à aimant. Celui-ci peut remplacer un engrenage à câble ou le compléter. Si vous vous conserver votre câble, une version à câble est disponible ici.

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217-4 et suivants du Code de la consommation et des défauts cachés du bien dans les conditions prévues aux articles 1641 et suivants du Code civil.

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Baptisée « Raijin », en référence au dieu du tonnerre et des éclairs dans la mythologie japonaise, cette Yamaha XJR 1300 cafe-racer est la dernière née chez Stuntacusinage… Tout juste ado il était déjà fou de moto. Un quart de siècle plus tard, rien a changé de ce côté. Aussi Alain ne regrette pas son parcours: d'abord un bac mécanique, puis un BTS conception de pièces, et pour finir une licence en gestion de projets; lesquels lui ont permis de bosser une décennie en bureau d'étude. Jeune trentenaire en 2012, il a l'opportunité d'ouvrir son propre atelier; c'est là que Stuntacusinage voit le jour. Depuis les projets s'enchaînent, et cette Yamaha XJR 1300 cafe-racer est le dernier piège sur lequel il s'est penché. « En même temps que mes études je poursuivais l'idée d'élaborer un jour des bécanes. J'ai commencé par me fabriquer des pièces perso, armé d'une petite fraiseuse. Compteur digital cafe racer direct. Et quand elle m'a lâché j'ai investi dans plus gros. Mais rien de numérique, mon outillage reste traditionnel! » Et avec ses machines à l'ancienne, il sait en faire, des choses: rallonges de fourche ou de bras oscillant, tés ou biellettes sur mesure, toutes sortes d'axes, de supports, de raidisseurs ou de butées, commandes reculées, pontets, brides d'échappement, etc… Par conséquent, on le sollicite régulièrement pour l'adaptation de suspensions et de freins plus performants, et notamment pour la création de platines axiales ou radiales, parfois double voir triple étriers.

Partagé le 13 janvier 2021 Avis client de A. marc Bon rapport qualité-prix. Partagé le 8 septembre 2021 Avis client de B. simon au top le même modèle est vendu sous d'autre marque à trois fois plus chères.... seul différence un autocollant de marque...! Compteur digital cafe racer frame. Partagé le 3 décembre 2019 produit chinois d'assez bonne qualite Partagé le 26 juillet 2020 Avis client de D. michael Plutôt bien faite, vraiment pas chere. Une petite notice de montage aurais été un plus. Partagé le 28 octobre 2021 Produits Associés Disponible [116 en stock] Produits dans la même catégorie Disponible [183 en stock] Disponible [125 en stock]

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