Chp1 - Introduction À L'Informatique Décisionnelle, Voyage Groupe & Cse - Organisation De Voyages Par Le Comité D’entreprise

Sun, 07 Jul 2024 01:45:39 +0000
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Ce diaporama a bien été signalé. Visitez Docteur-Ingénieur en Informatique - Assistante à l'INSAT 1. Institut National des Sciences Appliquées et de Technologie Business Intelligence Chp1 – Introduction à l'Informatique Décisionnelle Dr. Lilia SFAXI GL5 - 2013-2014 2. 2 Plan du Chapitre  Définition de l'Informatique Décisionnelle Pourquoi construire un système décisionnel? Métriques d'aide à la décision Chaîne décisionnelle Utilisation des systèmes décisionnels 22/10/12 3. 3 Définition de l'Informatique Décisionnelle CHAPITRE 1: INTRODUCTION À L'INFORMATIQUE DÉCISIONNELLE 4. 4 Aide à la Décision: Mise en Situation prendre. Mais pour prendre la bonne décision, il faut savoir: -- o? o Comment a-t-il baissé? Dans quelle gamme de produits? Informatique décisionnelle – Maîtriser son introduction dans l’entreprise | ENI Service. Dans quels pays, quelles régions? Dans le portefeuille de clientèle de quels commerciaux Dans quel segment de distribution? N'avait-on pas une baisse semblable en octobre chaque année? 5. 5 Business Intelligence: Définition (1) Terme générique qui englobe les applications, l'infrastructure, les outils et les meilleures pratiques permettant l'accès et l'analyse de l'information afin d'améliorer et d'optimiser les décisions et les performances.

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La Base Décisionnelle est aujourd'hui reconnue comme un actif stratégique par beaucoup d'entreprises. 10. 10 2. Quelques constats L'information existante est souvent très riche mais il est difficile d'avoir une vision globale homogène et cohérente des informations manipulées par l'ensemble des départements. Il n'est pas facile accéder directement à l'information nécessaire: il existe plusieurs sources utilisant des supports différents (papier, base de données, fichiers Excel). Les données de gestion peuvent avoir des significations différentes selon l'utilisation qui en est faite, exemples: la marge, le CA. Mais le reporting de Direction Générale n'accepte qu'un seul sens à une valeur restituée. 11. M1 MIAGE - Informatique décisionnelle | Université Paris-Saclay. 11 3. Les besoins justifiant un système décisionnel. 1 86% Meilleur accès aux données Amélioration de la qualité des informations. Intégration des données provenant de systèmes différents 76% 72% 69% Définition commune des informations. Meilleur accès aux données historiques 63% 0% 50% 100% 12.

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32 Risques et facteurs de succès L'implication des utilisateurs est indispensable 33. Cours informatique décisionnelle pdf. 33 Utilisation des systèmes décisionnels 34. Les principaux risques d'un projet décisionnel Orientation technologique du projet, plutôt qu'utilisateur Mise en cause de la fiabilité et/ou cohérence des informations Alimentations trop longues et irrégulières Outils et architecture technique inadaptés Fraîcheur insuffisante des informations Pas d'administrateur du système 34 Surenchère fonctionnelle concernant les analyses et les outils à utiliser par rapport aux réels enjeux métiers 35. 35 Quelques facteurs clefs de succès Pour la conduite de projet: Adopter une démarche incrémentale avec des objectifs précis et quantifiés à l'avance Miser dès le départ sur un socle informatique stable, puis coordonner des itérations courtes avec des résultats tangibles Dans la conception fonctionnelle: Préférer des états figés mais utiles à des analyses libres mais compliquées Raisonner en flux amont-aval et en échanges transverses entre utilisateurs 36.
Objectifs Avoir les connaissances nécessaires à la conduite d'un projet décisionnel; Connaître les éléments nécessaires à sa bonne réalisation. Pré-requis Connaissance des principes fondamentaux d'une base de données relationnelle. Meilleures Cours en Informatique décisionnelle 2022. Public Chefs de projets, décideurs, chargés d'étude. Programme de la formation Le Besoin Analyse de l'activité passée de l'entreprise et analyse prédictive Nécessité de reporting Limites d'un système de reporting s'appuyant sur une base OLTP Principes & objectifs d'une base de données multidimensionnelle Terminologie Cube Dimensions Faits Datamart Datawharehouse Modes de stockage OLAP, ROLAP, HOLAP Langages d'interrogation de base multidimensionnelle Outils de restitution Le projet décisionnel Comment conduire un projet décisionnel? Phases du projet Acteurs Risques Présentation de la modélisation dimensionnelle Types de modèles (étoile, flocons).

Faites de votre voyage un moment inoubliable!

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Concernant la restauration, préférez un hôtel proposant des formules en pension complète ou demi-pension si vous souhaitez faire découvrir à vos collaborateurs la finesse des produits locaux dans votre destination. Vous pouvez prévoir une soirée dans un restaurant traditionnel ou un repas en extérieur. Veillez à préciser les exigences des visiteurs lorsque vous déléguez votre projet au professionnel en charge du votre voyage d'entreprise (nombre de chambres « single », salle de réunion dans l'hôtel…) 5. Choisissez les activités selon la spécificité de votre voyage d'entreprise Prévoyez les activités adaptées aux profils de vos collaborateurs! N'oubliez pas que des imprévus peuvent apparaître au cours de votre voyage, il est donc important de prévoir un plan de secours en cas de mauvais temps si vous aviez initialement prévu des activités d'extérieur. Organisation voyage comité d entreprise belgique. Avant le voyage d'entreprise, le chef d'entreprise ou le comité d'Entreprise pourra présenter le programme du voyage lors d'une réunion d'informations avec les salariés.

Voyages de jeunes Voyages de groupes Président: Sylvain LAMENT Conseil représenté par le CEAG présidé par Sylvain LAMENT: Attributions et organisation Les Conseils professionnels ont pleine et entière compétence pour se prononcer et prendre toute décision relative à leur activité, en complément de la mission d'intérêt général dévolue au Conseil d'Administration des ENTREPRISES DU VOYAGE. Organisation voyage comité d entreprise st. Ils assurent ainsi la défense et la représentation de leurs membres dans le cadre de la politique générale des ENTREPRISES DU VOYAGEdéfinie par son Conseil d'Administration. Commissions techniques et Délégations Les Commissions techniques et Délégations sont mises en place pour prendre davantage en compte l'évolution des Métiers et les mutations de l'Industrie touristique. Présentation Les 7 Commissions techniques des ENTREPRISES DU VOYAGE correspondent à des laboratoires de réflexion, d'analyse, de prospective, d'échanges (souvent avec les différents Partenaires concernés) et d'avis d'experts qui permettent, ensuite, au Conseil d'Administration de prendre des décisions sur des thèmes et sujets incontournables de nos Métiers.