Salon De L Informatique 2019: L Ordinateur Et L Éléphant
Huitième leçon: Ne vous lancez jamais dans l'exécution complète d'une initiative de transformation numérique sans avoir d'abord réussi un pilote. Quant au pilote lui-même, il peut être mis en œuvre de trois manières: la méthode Big Bang, le Sprint systématique ou le « Slow Rollout », tout dépend du temps disponible et du risque opérationnel encouru. Neuvième leçon: Il est essentiel qu'un exercice de transformation numérique génère plus d'énergie qu'il n'en consomme. Salons de l'Informatique dans Berlin. Il n'est que trop courant que même si un projet pilote réussit à 100%, les employés perdent de vue la situation dans son ensemble et aient l'impression d'être placés dans un scénario « all pain, no gain ». Dixième leçon: La dernière mais non la moindre: Préparez-vous à un long parcours qui, si vous le gérez correctement, sera à la fois gratifiant et réussi. L'article original (en anglais) est disponible sur le site IT World Canada, une publication sœur de Direction informatique. Lire aussi: Les meilleures pratiques émergentes en transformation numérique Les lauréats des « CIO of the Year Awards » Connexion, le salon de la transformation numérique, de retour en présentiel Traduction et adaptation française par Renaud Larue-Langlois Tags: CI Financial, Kambiz Vatan-Abadi, Transformation Numérique
Salon De L Informatique 2019 Dates
Voir la vidéo (en anglais) sur le canal YouTube de IT World Canada Première leçon: Vous devez savoir où vous en êtes actuellement et quelles sont les efficacités existantes. Débutez votre parcours avec une analyse complète des écarts, soyez honnête et soyez prêt à obtenir une mauvaise note. « C'est tout à fait correct d'obtenir la note la plus basse et c'est très commun », a-t-il déclaré. L'astuce consiste à ne pas être déçu, et le plus important est de faire appel à un tiers professionnel et impartial lors de la phase de diagnostic. Salons de l'Informatique dans Paris. Deuxième leçon: Allouez un temps raisonnable pour l'examen. Selon la taille de l'entreprise, cela peut prendre de trois à six mois, ce qui est bien. Vatan-Abadi a comparé cela à un examen médical avant une intervention chirurgicale: « Passez votre organisation aux rayons X de la tête aux pieds » et assurez-vous d'avoir le soutien de la haute direction. Sans leur adhésion, tout le processus d'examen sera inutile. Troisième leçon: Concevez une définition de la transformation numérique qui ne s'applique pas à une autre organisation, mais à la vôtre.
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L Ordinateur Et L Éléphant De
(l'ordinateur et l'éléphant)de Jean Rousselot / poésie chantée - YouTube
Puisque jamais ceux de ta race N'oublient rien, tu me souffleras. Pour la paie, on s'arrangera. Ainsi firent les deux compères. Mais l'éléphant était vantard Voilà qu'il raconte ses guerres, Le passage du Saint Bernard, Hannibal et Jules César… Les ingénieurs en font un drame Ça n'était pas dans le programme Et l'éléphant, l'ordinateur Tous les deux, les voilà chômeurs. De morale je ne vois guère A cette histoire, je l'avoue. Si vous en trouvez une, vous, Portez la chez le Commissaire; Au bout d'un an, elle est à vous Si personne ne la réclame. Jean Rousselot Les commentaires sont fermés.