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Pour les articles homonymes, voir ISL. International Sport and Leisure ( ISL) est une société de marketing sportif, basée en Suisse, proche de la Fédération internationale de football association et du Comité international olympique, déclarée en faillite en 2001 [ 1]. Présentation [ modifier | modifier le code] ISL a été fondée en 1982 [ 2] par l'ancien patron d' Adidas Horst Dassler. ISL était associée à la FIFA, au CIO et à l' Association internationale des fédérations d'athlétisme (IAAF) [ 3]. Marketing sportif suisse au. L'entreprise a été mise en faillite en 2001 avec des dettes de 153 millions de livres [ 3]. En 2008, à la suite d'une enquête de quatre ans par les procureurs du canton de Zoug, six anciens dirigeants d'ISL, y compris l'ancien président-directeur général Jean-Marie Weber, ont été accusés d'une série d'accusations, dont la fraude, le détournement de fonds et la falsification de documents [ 3]. Le CIO a mis en place en 2010 une commission d'éthique indépendante qui a mené durant près d'un an une enquête sur trois membres soupçonnés d'avoir perçu des pots-de-vin.

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Relevons qu'un maillot neuf coûte parfois près de 100 euros la pièce! Il faut mentionner à ce propos le fameux «sponsor maillot». Le FC Sion aurait reçu un million de francs, tandis que pour le FC Servette où le nom de l'hebdo gratuit GHI apparaît, cela aurait coûté 500 000 francs à Jean-Marie Fleury. En fait, cet argent avait été versé pour soutenir le redémarrage du club, avant de recevoir, en contrepartie, de la visibilité sur les maillots. Faute d'avoir pu «vendre» à un sponsor le maillot, GHI se retrouve à nouveau sur les maillots, malgré la relégation du FC Servette en Challenge League. Il n'empêche que le fondateur du GHI a versé encore davantage l'année dernière, cela pour aider à l'achat d'un joueur. Sponsoring sportif: nos chiffres exclusifs | Bilan. A quoi s'ajoute sa contribution en tant que membre du club 1890, l'un des clubs de soutien. Pour en faire partie, il faut s'engager à verser 25 000 francs par année pendant trois ans au minimum. A l'inverse, l'Olympique Lyonnais parvient à vendre à un sponsor le maillot pour les matches à l'extérieur et à un second sponsor le maillot pour les matches à domicile.
Ces chiffres ont eu un impact considérable auprès des spécialistes en communication. Ainsi, les partenaires principaux que sont EDF, GMF, Peugeot, Visa, SNCF et la Société générale et qui ont versé 5 millions d'euros pour associer leur marque à l'évènement, ont réalisé un investissement plus que rentable au vu des retombées médiatiques. Six autres entreprises (ORANGE, CAPGEMINI, HEINEKEN, VEDIORBIS, TOSHIBA et EMIRATES) sont également sponsors mais à moindre échelle, elles ont déboursé « seulement » 2, 5 millions d'euros! En effet, la visibilité du sponsor varie selon les budgets investis. Ainsi, les sponsors les plus visibles seront ceux qui auront le plus investi. Les marques profitent de ce type d'évènements pour développer des produits dérivés qui rappellent à leur clients leur engagement dans le monde du sport. C'est l'exemple notamment des banques qui créent des séries limitées de cartes bleues personnalisées aux couleurs de l'évènement. Marketing sportif suisse program. Le client aura la sensation de détenir un objet "collector".