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Rapidement, on voit des campagnes de recrutement s'étaler sur plusieurs mois, pour une société qui, souvent, a besoin de recruter immédiatement. De plus, dans cette guerre des talents, il faut aller vite pour ne pas laisser filer un candidat intéressant. Un recrutement, c'est un blitz, un tir groupé. Le processus une fois lancé doit être mené tambour battant. S'il s'étire, il meurt et tout est à recommencer. Cette notion de vélocité n'est pas suffisamment prise en compte par les cabinets. Impermanence Et puis, à l'instar d'un brief, le processus de recrutement est une matière vivante. Il bouge, il évolue, il est instable. Cela est particulièrement dans les startups où, comme l'écrivait récemment Mathieu Chéreau dans les colonnes de FrenchWeb, tout est impermanent. Groupe roxane recrutement saint. En menant les choses vous-même, vous restez libre de suivre l'évolution de votre propre besoin. Rien de pire que de se voir engagé alors que le besoin a évolué: un client est parti, deux sont arrivés, un collaborateur a démissionné, et hop!, on veut maintenant un profil un peu différent.
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Là encore, le cabinet vous tempère et vous évite, par exemple, de recruter le clone de vous-même ou d'un profil idéalisé. Et ce n'est pas fini! Si l'heureux élu ne conclut pas la période d'essai, votre fidèle conseil se remet en chasse, gratuitement, pour vous trouver à nouveau la perle à rare. Et pourtant… Nonobstant cette kyrielle d'avantages, j'ai décidé récemment de recruter par moi-même. Nous avons chez Roxane un processus qui se veut court, en deux entretiens seulement. Crédit Mutuel > Recrutement : Toutes les offres d'emploi. Le dirigeant ( L'auteur de ces lignes) reçoit les candidats en premier, à la différence de la plupart des sociétés. 30% environ des candidats vus passent un second entretien, avec deux managers de la société. Généralement, je prends une heure et demie par entretien. A raison d'une vingtaine de candidats reçus, je savais donc que cette décision allait me coûter une petite semaine de travail additionnel, semaine à caser en un mois environ, soit une hausse de ma charge de travail d'environ 20% sur un mois. Mais comme j'allais d'emblée économiser environ 15 k € de frais, je me suis dit que le jeu en valait la chandelle.
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JE VOIS LA VIE EN VOSGES: LA MARQUE SE DÉPLOIE 13 déc., 2019 | Construite autour des valeurs communes (générosité, authenticité, créativité) dans lesquelles chaque Vosgien peut se reconnaître, la marque « Je Vois la Vie en Vosges » rivalise aujourd'hui avec les plus grandes marques territoriales. Doudoune je vois la vie en vosges.fr. S'appuyant sur une identité bien établie, des ressources naturelles exceptionnelles, des savoir-faire d'excellence et des produits remarquables, sa notoriété a largement dépassé les limites du département et contribue à faire rayonner les Vosges dans le monde entier. Sur les réseaux sociaux, lors d'événements culturels et sportifs, pour défendre de grandes causes, dans les entreprises, les commerces, les sites touristiques, chez les artisans ou les agriculteurs, partout, la « Vie en Vosges » s'affiche avec fierté et suscite de plus en plus d'enthousiasme. Le succès de la boutique de produits dérivés, récemment ouverte, témoigne à la fois de l'intérêt des entreprises vosgiennes qui ont créé une gamme de produits spécifiques et de l'engouement du public pour le « Made in France » et le « Made in Vosges ».
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L'ensemble des producteurs vosgiens présents sur le salon de l'Agriculture de Paris portent une veste ou doudoune sans manches rouge floquée « Je vois la vie en Vosges Terroir ». À l'occasion de l'édition 2 020 du salon, le Conseil départemental et la Chambre d'agriculture des Vosges ont décidé de présenter ce nouveau slogan et logo à l'occasion de la journée vosgienne qui aura lieu mercredi. Ce sera « Je vois la vie en Vosges Terroir ».