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Tue, 02 Jul 2024 16:33:02 +0000
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Étape 1 - Le choix du thème et de la question Étape 2 - Les documents utilisés Étape 3 - La rédaction de la synthèse Étape 4 - La présentation à l'oral Tout au long de l'année, en Première, les élèves doivent préparer un dossier qu'ils vont présenter lors des épreuves: a. Une fiche avec la question choisie et l'entreprise qui illustrera cette question. b. La méthode de travail, recherche d'informations, planning, ressources, etc. c. La présentation de ces documents. d. Tableau de caractérisation stmg management services. La conclusion qui est la réponse à la question. Cette épreuve est en lien avec les sujets vus en cours: l'individu, la performance, les systèmes d'information, la création de valeur et les risques dans une entreprise ou organisation. Étape 1 - Le choix du thème et de la question Nous allons choisir, ici, de s'interroger sur les technologies et la transformation de l'image et du marketing en lien avec l'entreprise Air France. Le choix de l'entreprise est aléatoire: parce que l'on connaît quelqu'un qui y travaille, parce que l'on y a fait notre stage de troisième, etc.

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- lorsque l'objectif de l'organisation n'est pas lucratif, c'est-à-dire que le but de l'organisation n'est pas la recherche de bénéfices, il s'agit alors d' associations régies par la loi de 1901, des mutuelles, des coopératives, des syndicats ou des ONG (organisations non gouvernementales). - lorsque l'objectif de l'organisation est la satisfaction des besoins collectifs, sociétaux et de services publics des citoyens (usagers), l'organisation est alors publique, financée par les prélèvements obligatoires (taxes et impôts). d. Tableau de caractérisation stmg management de projet. Selon la taille Les organisations peuvent être distinguées en fonction de leur taille. Il existe: - des micro-organisations (composées d'aucun salarié), - des très petites organisations (entre 1 et 9 personnes), - des petites organisations (composées de 10 à 19 personnes), - des moyennes organisations (entre 20 et 499 personnes les composent), - des grandes organisations (composées de plus de 500 personnes).

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Est-il concurrentiel? changeant? complexe? Mécanismes de coordination Moyens fondamentaux avec lesquels une organisation coordonne les activités et les tâches: supervision directe, ajustement mutuel, standardisation des procédés, résultats ou qualifications. Choix de production Modes de production: en série, à l'unité. En continu en discontinu Sous-traitance (externalisation) ou fabrication interne. Forme d'organisation du travail Formes ou modèles de division et de répartition du travail au sein de l'organisation: taylorisme, fordisme, toyotisme… Management des ressources humaines Pratiques de recrutement, formation et promotion, motivation des salariés… Styles de direction (à voir en terminale) • Paternaliste • Consultatif • Autoritaire • Participatif PREMIÈRE CHOSE: DISTINGUER LE TYPE D'ORGANISATION Le premier pas de votre démarche est de distinguer le type de l'organisation: est-ce une entreprise? Caractériser une organisation - Touchard STMG Management. est-ce une organisation publique? Une association? Le seul et unique critère est la finalité: lucrative ou d'intérêt général.

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Documents Gratuits: Management terminale STMG- caractériser une organisation. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 13 Novembre 2012 • 283 Mots (2 Pages) • 2 562 Vues Page 1 sur 2 MANAGEMENT TERMINALE STG – CARACTERISER UNE ORGANISATION Beaucoup de sujets de bac commencent par cette question: « caractériser l'organisation ». Il s'agit de préciser un ensemble d'éléments relatifs à la forme juridique, la taille, le champ d'action…etc de l'organisation présentée dans les documents. Voici la liste des éléments à ne pas oublier sur votre copie. Type Entreprise, association, organisation publique? Privé /Publique? But lucratif ou non? Caractérisation de Sephora - Analyse sectorielle - LE. Forme juridique Association loi 1901 Syndicat EURL Entreprise individuelle SARL SA SAS Groupe Nationalité Où se situe le siège social? Finalités Faire du profit? Satisfaire l'intérêt général? Missions Ressources de l'organisation Ressources humaines Combien y a-t-il de salariés? d'adhérents? quelles sont leurs fonctions? Ressources matérielles Combien de sites de production?

La RSE est une démarche volontaire de l'organisation et couvre les matières sociales et environnementales. Elle ne peut être séparée de la stratégie et des opérations commerciales: puisqu'il s'agit d'intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans ses stratégies et opérations. Secteur privé/secteur public Le secteur privé Le secteur privé correspond au secteur d'activité de l'économie où l'État n'intervient pas ou du moins peu. Tableau de caractérisation stmg management.com. Il s'agit principalement des entreprises privées, même si l'Etat en est actionnaire (exemple: Renault, dont l'Etat détient 15% du capital). Le secteur public Le secteur public rassemble les activités économiques et sociales prises en charge par les administrations, les entreprises publiques et les organismes publics de sécurité sociale (caisses nationales). DÉTERMINER LA TAILLE DES ORGANISATIONS La taille des organisations est déterminé par l'importance de ses ressources humaines d'une part et son volume d'activité. Les deux éléments sont interdépendants: pour qu'une organisation produise davantage de service, elle va nécessiter davantage de ressources et donc de travail.

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Qui de mieux placé pour comprendre les personnes en situation d'itinérance qu'un intervenant ancien itinérant? C'est le parcours atypique de Michel Calouette du Sac à dos! La vie de Michel a basculé lorsqu'une série de facteurs sont arrivés successivement dans sa vie: éviction de son logement, perte d'emploi due au déménagement de l'entreprise où il travaillait et bris de sa voiture. Du jour au lendemain, Michel s'est retrouvé à la rue. C'était en 2001. Sac fait a montreal restaurant. Habile de ses mains, il a pu se trouver une maison de chambre, insalubre, mais il a eu la possibilité d'y demeurer en échange de travaux manuels. Il a fait la rencontre de Richard Chrétien alors que ce dernier organise des cafés-rencontres avec le Centre Saint-Pierre. Quatorze itinérants y prenaient part avec l'intention d'organiser un projet de vie taillé sur mesure. Un jour, l'un des participants subit une malchance: il se fait voler son sac dos! C'est à la suite à cet événement que les participants du programme ont imaginé ce qu'est devenu le Sac à dos: un endroit où déposer ses biens en toute sécurité.

La signature de cette marque unique en son genre? Le mariage du bois et du cuir. M0851 Il y déjà 30 ans que cette compagnie 100% québécoise a vu le jour. Les sacs en cuir ont un look épuré, minimaliste et sont fabriqués à Montréal avec des matériaux bruts provenant d'un peu partout sur la planète. Leurs produits sont distribués dans pas moins de 35 pays à travers le monde! Kimberly Fletcher Les sacs de Kimberly Fletcher sont 100% Québec: conçu et fabriqué à la main, ici, sur le Plateau Mont-Royal, pour être exacte! La marque, soucieuse de son empreinte environnementale, exige de leurs fournisseurs des matériaux de grande qualité et des pratiques commerciales éthiques (d'où provient le cuir, son processus de transformation – élevage, tannerie, fabrication, etc. Et voilà pour cette belle liste! Vous avez aimé cet article? Sac fait a montreal 2020. Si oui, suivez-moi sur ma page Facebook pour en découvrir plusieurs autres et laissez-moi votre courriel pour recevoir plein d'articles intéressants! N'hésitez pas à partager cet article sur Facebook et à contribuer vous aussi à faire découvrir de belles marques du Québec!