Moniteur D Entreprise – Manager De Transition Secteur Défense De Leur Secret

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Organisation de projets transverses. Contribution aux travaux complexes d'ordre organisationnel ou technique. Proposition et sollicitation de fournisseurs clés. Synthèse et analyse des coûts télécoms du Groupe puis recommandations Manager de Transition DSIO, secteur immobilier (5 mois) Conseil stratégique au DSIO en vue de l'externalisation des salles informatiques: clarification du périmètre de service, décisionnel, consultation structurée du marché, sensibilisation et motivation des équipes, organisation du projet technique et RH. Manager de Transition DSI Groupe, secteur télécommunications (5 mois) Conseil pour migration de la téléphonie mondiale en ToIP et service externalisé. Apports: stratégie marché, organisation interne, cahier des charges technique et organisationnel, convention de service entre client et infogérant. Directeur Réseaux, Télécommunications & Multimédia, secteur de l'audiovisuel (14 ans) Responsable des réseaux de données, voix et images. Enjeux majeurs de continuité de service 24h/24 pour la diffusion des programmes et la production Création d'une équipe de 13 collaborateurs et 27 prestataires.

Manager De Transition Secteur Défense & Sécurité

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Comptable, avec une solide expérience notamment dans le secteur de la distribution.

Manager De Transition Secteur Défense Sanitaire

Au cours de la mission, le candidat a réussi à maîtriser les coûts, améliorer la productivité et générer un cash flow positif. L'organisation est ensuite repartie du bon pied. Les types de restructuration de société La fusion de 2 ou plusieurs organisations a comme objectif de ne former qu'une seule et unique entité. Les possibilités sont nombreuses pour ce type d'opération: la création d'une nouvelle entreprise, la fusion de 2 sociétés pour n'en faire qu'un au final, une organisation… La scission, contrairement à la fusion, va diviser l'entreprise en 2 entités distinctes: soit elles sont déjà dissoutes, soit les dirigeants doivent les dissocier. Par ailleurs, il y a également l'apport d'universalité ou l'apport de branche d'activité. Tout savoir sur le redressement d'entreprise La solution de redressement ou restructuration apparaît comme la dernière chance pour une entreprise endettée. Les procédures judiciaires, communément appelées procédures collectives sont entamées malgré les mesures prévues.

Quality Program & Contract Manager, secteur défense (1 an) Créer la filiale à l'étranger en termes de proximité de sécurisation des locaux et des infrastructures en termes de confidentialité, du déploiement des antennes par région et sur les aspects de transfert de technologies. Apporter des pistes de progrès à la Direction Qualité groupe en ce qui concerne l'approche Processus incluant les règles de l'art sur les aspects Bid et Engagement Management du marché Export. Management de 13 personnes au sein des équipes Qualité et gestion de Projets / Programmes.