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COVID-19: Attention, les horaires des déchèteries de Seysses peuvent être modifiés. Certaines déchèteries fonctionnent sur rendez-vous, contactez votre déchèterie avant de vous déplacer. Si vous faites partie de l'un des 8318 habitants de Seysses, vous ne trouverez pas de centre de traitement des déchets sur le territoire de votre commune. La déchetterie la plus proche se trouve dans la commune de Muret (31600) à 4km. Déchetterie de Seysses : adresse et horaire de la plus proche. Aussi, afin de ne pas trouver portes closes, prenez note des horaires affichés ci-dessous. En cas de doute, pensez à téléphoner à la déchèterie avant d'apporter vos encombrants, déchets ménagers ou autre ordures en tout genre à votre décharge. Horaire de la déchetterie la plus proche de Seysses Nom Déchèterie de Muret Adresse ZI Joffrery Rue Jean-François Romieu 31600 Muret Jours d'ouverture Lundi, Mardi, Mercredi, Jeudi, Vendredi, Samedi Horaire d'ouverture Hiver: 01/10 - 30/03 Du Lundi au Vendredi: 9h-12h / 13h30-18h Samedi: 9h00 - 18h Eté: 01/04 - 31/10 Du Lundi au Vendredi: 9h-12h / 13h30-18h30 Samedi: 9h00 - 19h30 Téléphone Horaire et déchets acceptés
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Désolé, votre navigateur ne supporte pas les videos (Québec) Le gouvernement Legault se fiera à la bonne foi des voyageurs hyperactifs et de la clientèle affaire pour ne pas s'approprier les 98 800 billets aller-retour à 500 $ disponibles cette année pour différentes liaisons aériennes régionales, un nombre inférieur aux 250 000 déplacements prévus sur la même période. SAS veut lever 900 millions d'euros d'argent frais. Publié à 14h20 Mis à jour à 14h46 « Nous avons pris la décision de limiter la quantité de billets [à trois allers-retours] par personne afin de permettre au plus grand nombre d'en profiter. Seuls les voyages personnels seront permis, et ils seront accessibles aux voyageurs non-résidents du Québec dans un but de stimuler l'économie régionale par des activités touristiques », a expliqué le ministre des Transports François Bonnardel, qui annonçait mardi les critères de son programme de subvention pour soutenir l'aviation régionale. « La population pourra acheter dès demain des billets à un prix maximum de 500 $ par aller-retour pour toutes les liaisons ciblées par le programme », a-t-il souligné.
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À lire aussi Air France-KLM prêt à grandir sur un marché en pleine transformation Un chiffre d'affaire en progression « Si l'on regarde le second trimestre, on peut voir que la demande a augmenté à mesure que les restrictions étaient levées », a commenté le directeur général de SAS, Anko van der Werff. Le chiffre d'affaires a aussi progressé de 27% par rapport au trimestre précédent pour s'établir à 7 milliards de couronnes. Sur un an, il a quasiment quadruplé. C'est « toujours 31% en dessous du deuxième trimestre de l'année 2019 qui n'avait pas été affecté par le Covid-19 », a noté Anko van der Werff. « SAS continue de faire face à des défis de coûts structurels importants tout en faisant face à une concurrence accrue avec des structures de coûts bien plus faibles que SAS » a-t-il ajouté. Calcul des lignes electriques aeriennes en. Durement touchée par la pandémie comme le reste du secteur aérien, la compagnie avait réduit son personnel de 40% en 2020, soit 5. 000 employés. SAS a, depuis, bénéficié de plusieurs aides et de plans de recapitalisation, principalement financés par la Suède et le Danemark qui détiennent chacun 21, 8% de la compagnie.
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» L'exécutif européen ne propose rien de moins que des achats groupés sur la base du volontariat. À la clé d'éventuelles exemptions de TVA sur lesquelles travaille la Commission. Un sujet sur lequel certains États membres demandent toutefois à réfléchir encore. L'idée serait d'aller progressivement vers ces commandes communes en commençant d'abord par l'urgence, la reconstitution des stocks du fait du soutien à l'Ukraine et notamment les besoins criants en munitions. Burkina : un chef djihadiste tué par l'armée. À moyen terme, une programmation stratégique de défense de l'UE est envisagée afin d'aider l'Union à combler ses lacunes tout comme la création de projets d'intérêt commun en matière de défense et une cartographie des capacités et des lacunes industrielles Et, pour inciter les États membres à mordre à l'hameçon, la Commission propose de débloquer 500 millions d'euros pour des achats réalisés par plus de trois États membres au minimum. Une enveloppe qui pourrait être appelée à grossir si l'expérimentation est concluante. À moyen terme, une programmation stratégique de défense de l'UE est envisagée afin d'aider l'Union à combler ses lacunes tout comme la création de projets d'intérêt commun en matière de défense et une cartographie des capacités et des lacunes industrielles.
Le transporteur historique a dévoilé les détails de la restructuration financière qu'elle envisage en complément du plan majeur d'économies présenté en février. GWLADYS FOUCHE / REUTERS SAS a annoncé mardi son intention de lever un peu plus de 900 millions d'euros en nouveau capital alors que la compagnie, au bord de l'asphyxie financière, continue à perdre de l'argent. À lire aussi Les compagnies aériennes russes ploient sous le choc de la guerre en Ukraine Lors de la présentation des résultats du deuxième trimestre de son exercice décalé, le transporteur historique a dévoilé les détails de la restructuration financière qu'elle envisage en complément du plan majeur d'économies présenté en février. Calcul des lignes electriques aériennes. « SAS cherche à convertir environ 20 milliards de couronnes suédoises (1, 9 milliard d'euros) de dette et d'obligations hybrides en actions ordinaires et cherchera également à lever pas moins de 9, 5 milliards de couronnes suédoises (904 millions d'euros) en nouveau capital », écrit-il dans son rapport.
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La guerre menée par la Russie a contraint à ajouter nombre d'autres questions à l'ordre du jour, de l'embargo sur le pétrole russe à la crise alimentaire mondiale. Mais les leaders ont toutefois eu un premier échange sur les propositions présentées courant mai par la Commission et visant à renforcer la défense européenne tout en musclant la base industrielle de l'UE. Et, à entendre Emmanuel Macron, ses homologues sont prêts à aller de l'avant pour se sevrer d'une autre dépendance dont elle pâtit, l'achat d'équipements auprès de pays tiers, les États-Unis notamment: «Nous avons acté que notre Europe avait besoin, comme nous le faisons depuis cinq ans avec le Fonds européen de défense, de s'équiper davantage, d'acheter davantage et de construire une base industrielle plus forte. Calcul des lignes electriques aériennes low. Cet argent que nous allons déployer doit s'accompagner d'une stratégie industrielle car il ne s'agit pas d'aller acheter des équipements qui sont faits ailleurs. Construire notre souveraineté, c'est aussi bâtir des équipements qui sont faits par les Européens pour les Européens», a déclaré le président français à l'issue du sommet, se félicitant que l'agenda de Versailles avance.
Mario Draghi a aussi mis les pieds dans le plat, regrettant que les Européens importent les deux tiers de leurs armes, insistant sur la nécessité d'une réciprocité dans les achats et appelant à «coordonner ce type d'importations d'une manière ou d'une autre». «Le choix des achats, où acheter, à qui acheter est une prérogative nationale jalousement conservée par les généraux. Il faut qu'ils fassent un effort pour parler, communiquer davantage et comprendre qu'à la fin l'argent est à tout le monde», a souligné le président du Conseil italien. D'énormes lacunes «Un pas significatif» a été réalisé mardi, estime un haut responsable de l'UE. Sans surprise, les Polonais et les Baltes ont tenu à ce que l'Otan soit ajouté au projet de conclusions. «Un réflexe pavlovien», soupire un diplomate de l'UE. Et le premier ministre polonais, Mateusz Morawiecki, n'a pas manqué de souligner que rien ne peut se faire sans les Américains. «Tous les aspects de la politique de défense doivent s'inscrire dans le cadre d'une alliance plus large, de l'alliance militaire la plus forte de l'histoire, l'Otan.