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Améliorez la performance de votre système qualité Réduire les risques opérationnels Être alerté sur les actions à mettre en place Pourquoi choisir un logiciel de gestion des risques et opportunités? La gestion et le suivi des risques et des opportunités est une activité importante du service qualité. Cette gestion est indispensable dans la cadre de la certification ISO 9001:2015. Sa maîtrise doit être attestée lors des audits qualité OBJECTIFS Définir les risques et les opportunités de l'organisation Définir les plans d'actions afférents Mettre en œuvre des actions et suivre leur réalisation Cette application de gestion des risques et des opportunités vous aide au quotidien dans le suivi des actions qui ont été définies. Cette solution est le complément idéal d'une solution de gestion des fiches de non conformité. DE NOMBREUX BENEFICES Grâce à cette application vous allez pouvoir structurer votre réflexion sur cette gestion des risques et des opportunités Attester votre prise en compte de cette exigence dans le cadre de votre certification ISO 9001:2015 L'application de gestion des risques et des opportunités est une solution 100% personnalisable.
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Le management des risques et opportunités dans les projets Objectifs pédagogiques Programme Public et Pré-requis Organisation Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques. Intégrer le pilotage des risques projet dans le management. Mettre en place une culture de management des risques projet. 1 – S'approprier le processus de gestion des risques Risques et aléas, imprévus et incertitudes. Menaces et opportunités. La typologie des risques. La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise. Les étapes du processus global du management du risque. Le plan de management des risques projet. 2 – Identifier tous les risques du projet Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine. Les check-lists de risques par type de projet. L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques. 3 – Conduire l'analyse qualitative des risques L'évaluation de la probabilité et de la gravité. La mesure de la criticité. Les matrices de risques.
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4 – Conduire l'analyse quantitative des risques Les méthodes à dire d'expert. La simulation de Monte Carlo: principe et cas d'application avec des macros Excel. 5 – Élaborer le plan d'action pour traiter les risques Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités: réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation. Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts. Les provisions planning pour couvrir les délais. 6 – Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités Les principes de la créativité. Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités: le brainstorming; la pensée latérale. Trier et sélectionner les actions. 7 – Surveiller les risques La détection de l'apparition des risques. La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours. La revue des risques et opportunités projet. Les risques et opportunités: indicateurs clé du tableau de bord. Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
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L'identification et l'évaluation de ces risques et opportunités constituent le pivot des recommandations TCFD et de reporting en cours de développement en Europe, mais également des publications attendues du côté de l'ISSB. La CSRD et les standards de reporting européens font partie intégrante d'un Sustainability package élaboré par la Commission Européenne, avec le Règlement " Taxonomie" et les obligations de transparence quant aux risques de durabilité supportés par les produits financiers ( Sustainable Finance Disclosure Regulation – SFDR) afin de garantir une cohérence entre les différentes exigences d'information. Si l'on intègre également les évolutions réglementaires que devrait impulser à court terme la SEC aux Etats-Unis ( Securities Exchange Commission) impactant les multinationales françaises cotées aux Etats-Unis, les obligations de votre entreprise en termes de reporting extra-financier ( notamment sur le volet climat) ser ont complètement métamorphosées à l'horizon 2024.
Enquête de satisfaction. Attestation de fin de formation. Accessibilité aux personnes handicapées En cas de situation d'handicap, merci de nous contacter afin d'étudier l'adaptation des moyens de formation. En bref Durée: 2 jours Tarif: 990€ Formations à distance Contactez-nous [email protected] PROCHAINES DATES Nous consulter Accessible aux personnes en situation de handicap
Le marché français de l'assurance maritime, aviation et transports (MAT) est l'un des marchés d'assurance les plus anciens au monde, ses fondements remontant à l'Ordonnance de Colbert en 1681. Ce marché est aujourd'hui l'un des plus grands pôles d'assurance MAT en dehors du Lloyd's de Londres et du marché des compagnies d'assurance londoniennes. Le marché français a une capacité d'environ 800 millions d'euros pour l'assurance facultés, 400 millions d'euros pour les corps, 300 millions d'euros pour l'énergie 250 millions d'euros pour la responsabilité des transporteurs, 1 milliard d'euros pour l'aviation et 250 millions d'euros pour le spatial. (source PARISMAT) PARISMAT rassemble des acteurs spécialistes de l'assurance, compagnies, experts, avocats et professionnels du droit des transports, conseillers techniques, ingénieurs prévention ayant une expérience reconnue et une parfaite connaissance des risques liés au commerce mondial et aux transports maritimes et aériens. Notre conférence annuelle est un rendez-vous incontournable d'un point de vue relationnel – même si les contacts ne seront que virtuels cette fois - mais également un forum dynamique pour que les experts de la marine et de l'aviation se rencontrent, apprennent et partagent.