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Wed, 10 Jul 2024 09:17:29 +0000
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Ainsi, nous sommes très attentifs aux conditions de travail et de nombreuses actions pour favoriser la qualité de vie au travail sont mises en œuvre dans les CLCC. Par ailleurs, la politique d'achats intègre dans ses cahiers des charges les dix principes de travail et d'environnement du Pacte mondial des Nations Unies. Ainsi, Unicancer et les CLCC peuvent sélectionner des biens ou des services plus respectueux pour l'environnement et réalisés dans le respect de meilleurs standards sociaux, éthiques et environnementaux. Le développement durable au niveau des Centres Depuis plusieurs années, de nombreuses initiatives en matière de management environnemental ont été mises en place dans notre réseau. Tous les CLCC ont obtenu la certification HAS v2020, une évaluation des établissements de santé qui intègre des critères de développement durable, indissociables de la qualité et de la sécurité des soins. La mutualisation des pratiques Depuis 2021, Unicancer a créé un groupe de travail sur la thématique du Développement Durable.

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De par sa spécificité liée à la cancérologie, Unicancer se préoccupe particulièrement de la question des risques environnementaux et de la sécurité d'utilisation des produits chimiotoxiques et radioactifs, indispensables au traitement des cancers. Les bonnes pratiques dans le domaine de la santé Signataire de cette Convention, les CLCC participent activement aux campagnes « Mon observatoire du développement durable ». Il s'agit d'une enquête annuelle à destination de toutes les structures de notre secteur: structurée sur 6 axes (gouvernance, sociétal, social, environnemental, achats responsables et axe économique), son objectif est de permettre d'observer les évolutions des structures et d'en identifier les axes d'amélioration. Elle offre également la possibilité de se situer par rapport aux autres acteurs dans leur champ d'activité, et facilite ainsi la mise en œuvre d'actions concrètes en matière de développement durable. Responsabilité sociale de l'entreprise Le bien-être des salariés représente un enjeu majeur pour Unicancer, qui influe directement sur la qualité des soins apportés aux patients.

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Lauréats du Prix transition écologique FHF 2022 Avec plus de 50 dossiers reçus, le jury de 19 professionnels a réalisé une présélection de 7 dossiers puis a choisi trois établissements parmi eux à qui un prix a été remis lors de SANTEXPO le 17 mai 2022. Webinaires FHF Transition écologique Webinaire Lancer une politique d'achats responsables le 21 avril 2022 à 09h Mon Observatoire du Développement Durable: derniers jours pour participer à la campagne 2019 Mon Observatoire du Développement Durable: la campagne 2019 est lancée! Observatoire du développement durable: PLUS QUE QUELQUES JOURS Mon Observatoire du Développement Durable: la campagne 2018 est lancée!

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Pour accompagner les structures à engager des actions en faveur du développement durable, l'ANAP propose « Mon observatoire du Développement Durable »: un outil pour faire le point et lancer des actions concrètes. Le Développement Durable, un enjeu incontournable Les établissements et services sanitaires, sociaux et médico-sociaux s'engagent de plus en plus à intégrer la responsabilité sociétale à leurs actions. C'est le sens de la convention signée entre des fédérations du secteur sanitaire et médico-social [1], l'Etat et l'ANAP en 2017. « Mon observatoire du Développement Durable » permet à chaque structure d'évaluer la maturité de sa démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises). Cet engagement répond aux Objectifs de Développement Durable adoptés par les Etats membres des Nations Unies. [1] FHF, FEHAP, FHP, UNICANCER, FNEHAD, SYNERPA, UNIOPSS, NEXEM et FNAQPA Faciliter la mise en œuvre d'actions concrètes Plusieurs actions concrètes sont ressorties de la campagne 2018 telles que: Le suivi des consommations d'énergie, d'eau et de production de déchets La formation et la valorisation des personnes ressources pour mettre en œuvre des actions de Développement Durable au sein de la structure La mise en place d'un dialogue constructif avec les diverses parties prenantes...

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Marie B. Formation très intéressante, dynamique. Ouverture de perspectives de travail. Présentation claire, interaction avec le groupe. Elisabeth E. Formation surprenante par son contenu auquel on ne s'attend pas forcément au vu de l'intitulé. Elle permet de découvrir le développement durable d'une autre façon que le côté "bio" qu'il conporte. Ouvre des perspectives. Merci. Sandrine A. - Centre Hospitalier de Craponne-sur-Arzon

Vedura forme également les personnels de l'hôpital pour mettre en œuvre des éco-gestes au quotidien dans le cadre professionnel. Formations proposées Quelques références clients concernant nos formations... Témoignages Formation très intéressante tant sur le plan personnel que professionnel, permettant de réadapter ses pratiques. Sandrine D. - Centre Hospitalier de Rodez Ce stage permet de prendre conscience et de comprendre le développement durable, avec des termes simples. Cette formation devrait être étendue à tout le personnel et la direction. Jean-Emmanuel B. Formation enrichissante construite de manière explicite. Patricia C. Intervention de qualité, très concrète et illustrée d'exemples hospitaliers. Jean-Sébastien R. Formation enrichissante qui a répondu à toutes mes questions et m'a permis de me remettre en question pour être bien vigilante dans tous mes gestes, dans mon travail et dans ma vie quotidienne. Malika G. - Centre Hospitalier Francis Vals Port-la-Nouvelle Bravo et merci.

En concordance avec le Projet Social, la Politique des Ressources Humaines et les orientations stratégiques de l'établissement, la Direction a souhaité, en 2015, renforcer sa démarche en initiant, en définissant et en mettant en œuvre une politique de Qualité de Vie au Travail. Un Comité de pilotage pluridisciplinaire s'est ainsi constitué pour contribuer à la mise en place d'actions en faveur de la qualité de vie de tous les collaborateurs. Notre politique se décline autour de 5 axes stratégiques: 1/ Poursuivre et développer le dialogue social institué avec les instances représentatives du personnel et perpétuer la proximité et les échanges menés avec les salariés au travers de rencontres QVT (actions de communication directement au sein des services) et autres canaux de communication (réunions de service, entretiens professionnels, groupes de parole... ). 2/ Accompagner les salariés tout au long de leur carrière grâce à la formation professionnelle et à la promotion interne. 3/ Valoriser les compétences de chacun par le biais du partage, du transfert et des savoirs.

Je leur ai fait part du peu de connaissances que j'avais, et on a trouvé ensemble la façon de faire. » Nouvelle année nouvelles couleurs chez Pamflett Pamflett, un studio de risographie à Bergen, en Norvège, a quant à lui choisi de réimprimer la même carte de Noël que l'année précédente, mais dans de nouvelles couleurs. Ann-Kristin Stølan, qui gère Pamflett, explique: « Le design, réalisé par une illustratrice locale, reste le même, avec ce petit personnage marrant en forme de bûche. Risographie en ligne bonus sans. Nous avons également réalisé le catalogue d'une grosse exposition RISO que nous avons organisée il y a quelques semaines à Oslo, qui liste tous les artistes et œuvres représentées, ainsi que les couleurs RISO utilisées. Il peut aussi servir d'agenda! Dernier détail intéressant, la couverture a été imprimée sur une RISO Gocco. » La ruée vers l'or, l'inspiration de Unverbluemelt Tine Kopplin, dont le studio RISO Unverbluemelt est situé dans un petit village près de Munich en Allemagne, a créé plusieurs cartes de vœux.

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Lorsqu'on souhaite imprimer plusieurs formats inférieurs, on peut imposer les visuels sur le format A3. Il faut alors penser à la découpe des bordures entre chacun d'eux et en plaçant les repères de coupe. Si besoin, pensez à faire l'imposition de vos visuels sur le format A3. Pour rappel sur un A3, vous pouvez intégrer: deux A4, quatre A5, huit A6, etc.

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