Yutz (57970) : Liste Des Rues – Harcèlement Moral Fonction Publique

Tue, 18 Jun 2024 06:22:43 +0000
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Effectivement, la loi dite loi Le Pors prévoit le harcèlement moral dans la fonction publique. Art. 6 Quinquiès de la loi du 13 juillet 1983 (n°83-634): « Aucun fonctionnaire ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. » Ici, on retrouve les aspects de l'infraction prévue par le code pénal. La différence majeure est ici la sanction prévu. Effectivement, l'article prévoit une sanction disciplinaire à l'égard de l'agent impliqué à ce harcèlement moral. Prouver le harcèlement moral dans la fonction publique Concernant la question de savoir comment prouver le harcèlement moral dans la fonction publique, plusieurs points sont à aborder. D'abord, de manière classique, les écrits sont les preuves qui ont le plus de poids juridiquement. Ainsi, l'obtention de témoignages écrits par des collègues serait l'idéal.

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Dans ce cadre, elle procède à une aggravation de la sanction du harcèlement moral. Le ministère de la justice et le ministère du travail de l'emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social ont d'ores et déjà élaboré leur circulaire d'application respective de la loi pénale. La circulaire du 4 mars 2014 relative à la lutte contre le harcèlement dans la fonction publique S'inscrivant dans le cadre des engagements du protocole d'accord, la circulaire n° SE1 2014-1 du 4 mars 2014 relative à la lutte contre le harcèlement dans la fonction publique a été présentée aux organisations syndicales des trois fonctions publiques ainsi qu'aux employeurs territoriaux et hospitaliers à l'occasion de la troisième réunion du comité de suivi de l'accord du 8 mars 2013 relatif à l'égalité professionnelle dans la fonction publique. C'est la première fois qu'une circulaire portant sur le harcèlement dans la fonction publique est diffusée. Elle précise les nouvelles dispositions relatives aux délits de harcèlement sexuel et moral prévues par la loi pénale et leur impact dans les trois versants de la fonction publique.

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Le harcèlement moral du fonctionnaire va se concrétiser par des pressions au quotidien. C'est la réitération de ces comportements de harcèlement qui vont conduire à dégrader de manière définitive les conditions de travail de l'agent harcelé. Surtout, et il est toujours très important de le souligner, le harcèlement moral du fonctionnaire est une violence au travail. C'est pourquoi, la loi est venue organiser la protection des agents, qu'ils soient titulaires ou contractuels. La protection légale contre le harcèlement moral du fonctionnaire: le code général de la fonction publique. L' article 6 quinquiès de la loi du 13 juillet 1983 vient préciser la nature et l'origine des agissements de harcèlement moral. C'est également cet article qui va venir préciser les sanctions applicables aux auteurs du harcèlement moral du fonctionnaire. La loi condamne donc les « agissements répétés de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail, susceptible de porter atteinte aux droits, à la dignité, à la santé physique ou mentale de l'agent, ou de compromettre son avenir professionnel ».

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Je regarde par la fenêtre, de petits flocons de neige virevoltent maintenant dans l'air. Les voitures ont repris possession de la rue Louis Aragon à Villejuif. Je suis pensif. Je pense à tous ces gens et à P… que je n'ai pas pu aider faute de preuves laissées par le harceleur présumé mais qui étaient néanmoins en très grande souffrance et qui sont définitivement brisés. Je pense à M… que j'ai pu aider mais dont la décision judiciaire favorable obtenue après un dur combat a été finalement cassée par le Conseil d'Etat. Je pense à ceux qui consultent tous les jours l'application « sagace » dans l'espoir d'une improbable mise au rôle rapide de leur dossier. Je pense à celles ou ceux qui vont venir me voir avec pour seule preuve de leur souffrance un très mince dossier dans une enveloppe froissée, brisés par la souffrance du quotidien, en pleurs, accompagné d'un compagnon d'infortune ou d'un conjoint compatissant, avec le secret espoir d'une solution judiciaire. Je vais les écouter, les comprendre les réconforter, les conseiller, les assister, faire des mémoires, produire des attestations, des expertises médicales … en espérant que si leur administration était jugée responsable de harcèlement moral, elle ne soit pas simplement « priée d'humaniser son style de management ».

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La qualification de harcèlement moral additionne trois composantes: « des agissements répétés », « la dégradation des conditions de travail » et, en substance, l'atteinte à l'intégrité de la personne. Il appartient donc au requérant de situer précisément l'apparition des faits reprochés puis leur répétition sur une période donnée. Il faut que la date de départ (voir de fin) soit la plus clairement déterminable. Il est fréquent de relever dans différentes espèces que le juge prend soin de préciser que la situation endurée par l'agent a commencé avec une mutation, et s'est terminée par un placement de l'agent en congés de maladie (CAA Nancy, 2 août 2007, Altemaire c/ Cne de Hoenheim, n°06NC01324). La répétition des phénomènes problématiques doit également être démontrée. Dans l'intervalle de temps délimité, il appartient ensuite au requérant de faire état des faits de harcèlement ». Il se dégage de la jurisprudence administrative un début de typologie de faits de harcèlement qui ne sont pas conformes au standard « des bonnes conditions de travail »: - La dégradation des moyens matériels: retrait injustifié d'instrument de musique à un professeur de musique, (CAA Nancy, 15 nov.

Quant au pénal, (et oui le harcèlement moral est aussi un délit), les procureurs de la République ont bien d'autres priorités que de déférer et de faire instruire des procédures pour harcèlement moral au sein de l'administration. Et pourtant, le système fait bien des victimes … En effet, au Centre hospitalier universitaire de Grenoble (CHU), un neurochirurgien s'est suicidé. Le médiateur missionné au lendemain de la découverte du corps du jeune praticien dans un bloc opératoire, le 2 novembre, liste une série de « défauts » de gouvernance qu'il invite à « corriger rapidement » avec l'aide d'un « solide accompagnement extérieur ». Il souligne que « Le style de management, qui maintient de manière permanente une certaine pression sur les équipes et qui priorise le résultat [... ] doit s'infléchir », pointant son orientation prononcée « vers les problématiques budgétaires ». La direction du Centre hospitalier universitaire de Grenoble convoquée par Madame la Ministre de la santé a été simplement « priée d'humaniser son style de management ».