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Mon, 08 Jul 2024 03:40:02 +0000
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La petite commune du Sel-de-Bretagne bénéficie d'une grande richesse culturelle, avec son école de musique traditionnelle, le musée du sculpteur Eugène Aulnette, deux petites chapelles, mais aussi un club de gouren (lutte bretonne). « Les habitants sont très attachés à la langue bretonne, et nous essayons de valoriser cette dynamique », témoigne Stéphane Morin, maire depuis 2020, et ancien adjoint. En témoigne le projet d'ouverture d'une classe maternelle bilingue français-breton en accompagnement avec l'Office Publique de la Langue Bretonne. « De nombreuses associations sont présentes sur la commune; pour soutenir leurs actions, il est important que la municipalité maintienne et développe cette dynamique et porte des projets », ajoute l'élu. « Notre objectif est de concevoir une offre culturelle plaisante, éducative, accessible, mais aussi rentable économiquement, pour renforcer l'attractivité touristique et démographique de notre territoire ». Un projet culturel complémentaire pensé à 3 communes Ce projet culturel communal est pensé main dans la main avec les communes voisines de Pancé et Bain-de-Bretagne.

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« La notion de 'projet culturel de territoire' ne correspond pas à une terminologie réglementaire ni à un label clairement établi. Aucun cahier des charges commun aux EPCI, départements, régions ou État ne le définit », soulignent les auteurs du guide « Modeler un projet culturel de territoire », mis en ligne en août 2020 par l' Agence culturelle du Grand-Est. Constat d'autant plus troublant pour les porteurs de projets et leurs interlocuteurs, que la terminologie est très mouvante: ici, on parle de « projet culturel de territoire », là, de « schéma de développement culturel », plus loin de « projet local de développement culturel », ailleurs de « stratégie culturelle ». Importance des prérequis d'un projet culturel de territoire Pour autant, l'étude des ressources universitaires et l'analyse des expériences réussies montrent qu'il existe une méthodologie, que ce guide s'attache à dérouler, le long d'un fil rouge en trois étapes: préparer; mettre en œuvre et assurer un suivi; évaluer et renouveler.

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Pour mettre en œuvre une politique de développement culturel au service des habitants, la commission culture s'appuie sur son service, lequel regroupe deux équipements dont la commune assume la gestion: la coordination du Réseau de la Lecture Publique et le Théâtre Foirail de Chemillé. La commune souhaite travailler en synergie avec les associations culturelles et artistiques locales dont les initiatives sont foisonnantes. Une politique culturelle se construit grâce au tissu associatif, particulièrement dynamique et riche d'initiatives. La complémentarité entre professionnels, bénévoles et habitants est maintes fois illustrée, que ce soit dans les bibliothèques, les associations et les manifestations locales… Les objectifs principaux de la politique culturelle s'articulent autour de 3 axes: • Donner l'envie de culture à tous. • Inscrire la culture dans une proximité auprès des habitants du territoire pour permettre un accès égal aux services culturels. • Imaginer la culture ensemble pour assurer la cohésion sociale et une qualité du vivre-ensemble.

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Un projet culturel 1994-2002 L'activité culturelle de la ville de Lure s'est construite essentiellement à partir d'une réflexion menée en 1994. Un service culturel a été créé, constitué d'une équipe qui s'est progressivement étoffée et professionnalisée, chargée d'animer et de coordonner les actions afin de mieux répondre aux exigences de développement engagées. Ainsi, l'intervention municipale s'est déclinée autour de trois axes: La lecture publique avec une bibliothèque La photographie avec une association hébergée au Centre Culturel (Centre de Ressources Photographie) La musique avec une salle auditorium et différents acteurs locaux. L'évolution du projet culturel est particulièrement significative à partir de 1997 lors de la signature de la convention triennale de développement culturel entre la ville de Lure et le Ministère de la Culture. Plus qu'une simple intervention financière, la convention de développement culturel nous a permis de consolider certaines actions et de réorienter nos objectifs préalablement définis.

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Avec des zones d'activités qui se développent sur sa périphérie, la Ville bénéficie d'un potentiel indéniable en raison également de la présence de nombreuses administrations, des Chambres consulaires, des établissements d'éducation publics et privés primaires et secondaires. Lure est la patrie du « Sapeur Camember », personnage emblématique dont la naissance fut déclarée le 29 février 1844 par Georges Colomb alias « Christophe » qui est considéré par beaucoup comme le précurseur de la Bande Dessinée. La commune a entrepris depuis plusieurs années maintenant de s'engager fortement dans l'action culturelle. Offrir au plus grand nombre la possibilité d'accéder aux œuvres de l'esprit témoigne du volontarisme qui anime la collectivité. Progressivement des équipements structurants sont créés, permettant ainsi la diffusion et la création d'expressions sensibles. Construire sur un existant Il s'agit de faire au préalable un recensement des forces en présence sur la commune et plus largement dans les relations que celle-ci entretient avec certaines structures au delà de son territoire dans la mise en place d'activités de développement culturel.

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Au lancement des réflexions, les élus ont constitué une petite équipe de personnes motivées. « Nous souhaitons fédérer les énergies et rester très réactifs, dans le concret », témoigne Stéphane Morin. « Nous nous sommes interrogés sur la façon de nous structurer pour être efficaces. La solution trouvée a été de réorganiser les services de la commune par dossiers; le personnel municipal co-pilote un projet avec un. e élu. e. Une stagiaire de Master Communication Territoriale et Politique va aussi venir développer le volet communication. Nous avons aussi pris contact avec le Master Médiation du patrimoine de Rennes 2, pour accueillir en 2022 des stagiaires. Ils seront mobilisés plus spécifiquement sur le montage du cahier des charges, et la médiation pédagogique. Je suis attaché au travail collaboratif intergénérationnel. », précise-t-il. Recours à une scénariste du patrimoine Pour mettre en œuvre ce projet, suite à des échanges avec BRUDED le maire a contacté la scénariste en interprétation du patrimoine Nina Polnikoff, qui avait notamment conçu l'application mobile M'balades pour le Pays des Portes de Bretagne.

Les auteurs consacrent plusieurs pages à la question des « prérequis », dont l'analyse constitue une phase préliminaire incontournable pour mettre toutes les chances de son côté. « L'élaboration d'une politique culturelle de territoire est le résultat d'un travail progressif et fédérateur. Elle est l'aboutissement d'un processus », préviennent les auteurs. Déterminer l'implication des parties prenantes du projet Processus qui comprend, entre autres, du temps consacré à déterminer qui sont les parties prenantes, la façon de les impliquer et leur degré d'implication (information, consultation, concertation, codécision. « Il est primordial dans les temps d'échanges mis en place avec les acteurs locaux de définir clairement le rôle de chacun; pour éviter le sentiment de déception et/ou de manipulation, les participants doivent comprendre ce qui est de leur ressort et ce qui ne l'est pas (la décision) », insistent les auteurs. Formaliser l'implication des élus Parmi ces parties prenantes figurent les élus.

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