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En effet, il n'est plus à prouver que chaque entreprise ne souhaite que la disponibilité en continu de son système d'information et ce, même en cas de sinistre ou de panne. Et pourtant, une telle exigence peut parfaitement être gérée mais peut aussi nécessiter un coût important. Selon donc les contraintes économiques et le secteur d'affaires, le redémarrage de l'activité de l'entreprise peut se faire de manière plus ou moins rapide dans le cadre d'un PRA. A qui s'adresse le PRA? Actuellement, avec l'avancée des technologies de l'information, il est pratiquement impossible pour une entreprise de ne pas dépendre d'un système informatique. Même si la taille et l'activité de chaque entreprise ne sont pas les mêmes, les menaces liées à leur programme informatique peuvent entraîner à des scénarios qui mettent en danger l'activité de chaque entreprise. La mise en place d'un plan de reprise d'activité se présente donc comme un plan de sauvegarde et de remise en route irrévocable. En cas de sinistre ou d'incident, le plan de reprise d'activité réduit considérablement les conséquences financières.

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En cas de panne informatique, avoir un plan de reprise d'activité est capital pour que l'activité de l'entreprise ne se retrouve pas totalement à l'arrêt pendant une longue période. Pour élaborer ce plan, il faut tenir compte des notions de RPO et RTO. Explications pour tout comprendre sur ces indicateurs. Le RTO (Recovery Time Objective) Le RTO correspond à la durée maximale admissible d'interruption. En clair, il indique au bout de combien de temps maximum votre système informatique peut rester inaccessible sans que cette interruption soit véritablement préjudiciable pour l'entreprise. Le RTO détermine donc un objectif de délai de restauration des données et par conséquent d'intervention de votre prestataire informatique. Optez pour un RTO variable selon le degré de criticité de la panne de la ressource informatique. Pour un composant essentiel à l'activité de l'entreprise comme un ERP, le RTO devra être le plus court possible. Si l'élément n'est pas crucial pour l'activité, il peut mettre plus de temps à être restauré.

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Faites l'inventaire de tous vos biens matériels et logiciels. Déterminez les fonctions, les applications et les données opérationnelles qui sont essentielles et établissez leur ordre de priorité. Fixez des objectifs de reprise clairs. Définissez des stratégies de reprise et de secours. Mettez votre plan à l'essai. Élaborez un plan de communications pour informer les principaux intervenants. Élaborez un programme de formation à l'intention des employés afin de vous assurer qu'ils comprennent leurs rôles, leurs responsabilités et le déroulement des opérations pendant une interruption non prévue. Envisagez la possibilité de discuter avec vos fournisseurs de services gérés pour déterminer en quoi ils peuvent appuyer vos efforts de reprise (facultatif). Plusieurs options peuvent être considérées dans la mise en œuvre de votre stratégie de reprise, mais vous devez opter pour une stratégie de reprise qui répond à vos besoins opérationnels et à vos exigences de sécurité. Sites chauds, tièdes ou froids Site chaud: site de secours doté des mêmes serveurs et équipements que le site principal.

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Lors de cette étape, il est recommandé d'impliquer un expert détenant la compétence et les connaissances afin de maximiser l'analyse des risques auxquels l'entreprise est exposée. Étape 5: Définir les seuils RPO/RTO Cette étape permet de prendre connaissance des capacités de la structure informatique mise en place pour évaluer les forces mais aussi prendre le pouls des faiblesses en période de turbulence. Étape 6: Analyse et approbation des solutions techniques et financières À la suite de la définition des seuils du RPO et du RTO, il se peut que des recommandations techniques soient proposées afin d'améliorer les résultats de ces deux références. Si tel est le cas, il est important de produire un rapport présentant les différents plans de reprise associés au niveau de risques. Étape 7: Exécution et rédaction du rapport de procédures Suite à l'établissement du budget, des ressources et des objectifs relatifs au plan de recouvrement, les solutions techniques peuvent être exécutées. Une fois que ces améliorations seront apportées, il est nécessaire de documenter les procédures qui une fois complétés, devront être sécurisées et archivées dans un environnement externe et facile d'accès.

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La mise en place d'un PRA informatique doit être bien préparée. Elle comporte plusieurs étapes. Analyse et audit de tous les risques En premier lieu, il faut identifier et analyser tous les risques potentiels comme: Une panne matérielle; Une panne logicielle; Un problème majeur de réseau; Une coupure d'électricité; Les risques liés à une catastrophe naturelle; Une panne de back-up pouvant entraîner une perte, totale ou partielle, irréversible des données; Les fraudes informatiques comme le phishing, le cryptolocker ou les ransomware. Instaurer un plan de sauvegarde La mise en place d'un plan de sauvegarde basé sur un processus automatique permet également de renforcer la capacité de l'entreprise à faire face aux risques. La sauvegarde se fait alors à une fréquence définie selon les besoins de l'entreprise. Identifier les activités prioritaires Il est également nécessaire d'identifier et de prioriser les activités cruciales de l'entreprise qui lui permettent de fonctionner dans la mise en place du plan de reprise d'activité.

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Cela passera donc par la rédaction d'un document de base du plan de reprise.

À cette fin, nous déployons des outils afin de surveiller en continu et en temps réel le bon fonctionnement de vos divers équipements et services dont le rôle est identifié comme vital pour votre entreprise. Cette supervision nous permet, le cas échéant, d'activer rapidement les procédures définies, afin de faire face aux situations les plus critiques. Et ceci jusqu'au retour à la situation initiale de bon fonctionnement. Indicateur d'objectifs Les Plans de Continuité d'Activité, ainsi que les P lans de Reprise d'Activité sont propres à chaque entreprise. Les objectifs ainsi que les moyens mis en œuvre afin de maintenir le système d'information varient donc d'une entreprise à une autre. Ils varient aussi selon le secteur d'activité, ou bien même selon la zone géographique (risque d'intempérie). Afin de protéger votre entreprise il est nécessaire de définir une durée admissible d'interruption d'activité pour chaque service. Nous parlons alors de « Recovery Time Objective » ( RTO). En distinguant les services critiques de votre entreprise, nous déployons les moyens nécessaires à une reprise d'activité prioritaire des points vitaux de votre entreprise.