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Chaise à porteur début 19ème Chaise à porteur début 19ème de style Louis XV servant de petite vitrine recouvert d'une soie à décor floral. Elle ouvre par une porte en façade. Interieur recouvert d'un... Mis en vente par: Fabienne Lamberger-Ponvianne Lire la suite... Fourneau en fonte fin 19ème siècle Fourneau entièrement en fonte fin 19ème siècle, très ouvragé par un décor d'arabesques, de la région de Niederbronn-les-Bains en Alsace, en état de fonctionnement, plateau en marbre gris... Mis en vente par: Au Réveil Du Temps Canivet époque début 19ème. Très beau canivet époque fin 18ème, début 19ème représentant le Christ en croix. A noter: léger manque en haut à droite (voir photo). Porteur d eau tunisien début 2013. Cadre en bois et doré à la feuille de même époque. Mis en vente par: Sarl Cave Lire la suite...
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2) Les pierres non accompagnées de certificats ou attestations de Laboratoires ont été estimées par S. S Déchaut Stetten & Associés en tenant compte des modifications éventuelles du paragraphe a). S. Porteur d eau tunisien début d'année. S Déchaut Stetten & Associés se tient à la disposition des acheteurs pour tous renseignements complémentaires concernant le décret 2002-65 ou les différentes sortes de traitements existants. Les techniques d'identification et les conclusions d'analyse concernant l'origine et la classification des pierres et perles peuvent varier d'un laboratoire à un autre. En conséquence, il est possible d'obtenir, dans certains cas, un résultat différent en fonction des laboratoires consultés. Les montres: Les restaurations, les caractéristiques techniques, les modifications, les numéros de séries, les dimensions, poids sont notifiés dans la mesure de nos moyens. Ils ne sont donnés qu'à titre indicatif et restent soumises à son appréciation personnelle. La responsabilité du commissaire-priseur et de l'expert ne saurait être mise en cause en cas d'omissions pouvant subsister malgré les précautions prises.
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Millon & Associés se réserve également le droit de procéder à toute compensation avec les sommes dues par l'adjudicataire défaillant ou à encaisser les chèques de caution si, dans les 2 mois après la vente, les bordereaux ne sont toujours pas soldés. ENLEVEMENT DES ACHATS, ASSURANCE, MAGASINAGE ET TRANSPORT Millon & Associés ne remettra les lots vendus à l'adjudicataire qu'après encaissement de l'intégralité du prix global. Il appartient à l'adjudicataire de faire assurer les lots dès leur adjudication puisque dès ce moment, les risques de perte, vol, dégradations ou autres sont sous son entière responsabilité. Millon & Associés décline toute responsabilité quant aux dommages eux - mêmes ou à la défaillance de l'adjudicataire de couvrir ses risques contre ces dommages. Didier DEBUT (1824-1893) - PORTEUR D'EAU TUNISIEN | lot 238 | Arts d'Orient et Orientalisme chez Millon et Associés | Auction.fr. Il est conseillé aux adjudicataires de procéder à un enlèvement rapide de leurs lots. A partir de la 3ème semaine, des frais de stockage et des frais fixes de transfert de nos locaux vers notre entrepôt seront facturés au moment du retrait des lots aux conditions suivantes: A PARTIR DE LA 3ÈME SEMAINE FRAIS DE STOCKAGE PAR LOT ET PAR SEMAINE Objets 3 euros HT Tableaux 5 euros HT Meubles 8 euros HT FRAIS FIXES DE TRANSFERT PAR LOT Objets 15 euros HT Tableaux 15 euros HT Meubles 40 euros HT La manutention et le magasinage n'engagent pas la responsabilité de Millon & Associés.
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Moyens de paiement: - Par chèque, obligatoirement accompagné d'une pièce d'identité; seul l'encaissement du chèque non-certifié vaut règlement et transfert de propriété. Les chèques tirés sur une banque étrangère ne seront autorisés qu'après accord préalable de la Société de Vente. Pour cela il est conseillé aux acheteurs d'obtenir, avant la vente, une lettre accréditive de leur banque pour une valeur avoisinant leur intention d'achat, qu'ils transmettront à la Société de Vente. - En espèce, dans la limite, de taxes et frais compris, 3000 € pour les résidents français particuliers et les professionnels, de 15 000 € pour les particuliers étrangers sur justificatifs de leur identité, de la provenance des fonds et de leurs déclaration des sommes auprès de l'administration des douanes, décret n°2010 – 662 du 16 Juin 2010. Didier DEBUT (1824-1893) Porteur d'eau tunisien... - Lot 175 - L'Huillier & Associés. - Par virement en indiquant le numéro de bordereau. - Par carte Visa et MasterCard. La TVA: La TVA incluse dans la marge pourra être remboursée aux acheteurs non-résidents de l'union européenne après envoi à la SVV du document douanier d'exportation, exemplaire n°3, visé par les douanes, et ce dans le délai de deux mois après la vente.
CONDITIONS DE VENTE Les conditions générales de la vente et tout ce qui s'y rapporte sont régis uniquement par le droit français. Les acheteurs ou les mandataires de ceux - ci acceptent que toute action judiciaire relève de la compétence exclusive des tribunaux français (Paris) Les diverses dispositions des conditions générales de vente sont indépendantes les unes des autres. La nullité de l'une quelconque de ces dispositions n'affecte pas l'applicabilité des autres. Porteur d eau tunisien début dukan. Le fait de participer à la présente vente aux enchères publiques implique que tous les acheteurs ou leurs mandataires, acceptent et adhérent à toutes les conditions ci - après énoncées. La vente est faite au comptant et conduite en euros. Un système de conversion de devises pourra être mis en place lors de la vente. Les contre - valeurs en devises des enchères portées dans la salle en euros sont fournies à titre indicatif. DEFINITIONS ET GARANTIES Les indications figurant au catalogue sont établies par Millon & Associés et les Experts, sous réserve des rectifications, notifications et déclarations annoncées au moment de la présentation du lot et portées au procès - verbal de la vente.
Mais vos propres projets mobilisent déjà toute votre capacité! Vous voulez avoir l'esprit d'équipe, mais… comment? Si vous avez déjà rencontré des difficultés à prioriser les demandes d'autres équipes par rapport à votre travail existant, ou si vous avez eu du mal à obtenir l'aide d'une autre équipe pour une tâche essentielle à votre projet, ce scénario est fait pour vous! QUI PARTICIPE? Tous les chefs de projet et/ou d'équipe pertinents. Les contributeurs individuels et les sponsors exécutifs n'y ont pas leur place. Temps de préparation 30 min Déroulement du scénario Certaines tâches ne seront tout simplement pas accomplies immédiatement. La matrice de priorisation. Et ce n'est pas un problème, tant que vous convenez de vous occuper tout d'abord des tâches critiques, puis d'avancer par priorité. Matériel Tableau blanc ou papier kraft Marqueurs Post-its Fiches Avant la session, remplissez une fiche pour chaque tâche que vous priorisez. Les unités de travail peuvent être à n'importe quelle échelle (tâches, user stories, projets, initiatives, etc. ), mais vous aurez beaucoup moins de mal si tout est à la même échelle, et que vous ne comparez pas des pommes à des oranges.
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Sans un minimum de méthode, vous allez passer d'une tâche à l'autre sans cohérence, ce qui n'est évidemment pas la meilleure façon de gérer un projet. Il est donc essentiel de différencier ce qui est urgent et ce qui est important. Gardez bien à l'esprit qu'une tâche importante n'est pas forcément urgente, et qu'une tâche urgente peut ne pas être importante, mais peut être nécessaire à l'accomplissement d'autres actions. Afin de vous aider dans la priorisation des différentes tâches de votre projet, découvrez ces 2 méthodes. Matrice de prioritization des projets des. La matrice d'Eisenhower « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important. » Dwight David Eisenhower. Comme son nom l'indique, cette matrice a été inventée par Dwight David Eisenhower, le 34 e président des États-Unis. La matrice d'Eisenhower a été développée afin d'aider les gens à prioriser leurs tâches et les rendre ainsi plus productif. Il s'agit d'un outil d'analyse qui permet de classer les tâches à effectuer en fonction de leur importance et de leur urgence.
Les critères de sélection de la problématique sont variés et sont choisis par les participants ou définis par vous en amont. Les participants peuvent être des futurs collaborateurs, des citoyens, des experts… Exemple de critères: Conséquences à ne pas agir sur la problématique: risques environnementaux, létalité, prévalence dans la population Faisabilité: inscription dans une politique nationale, coût, nombre de citoyens concernés Gain à travailler sur la problématique: amélioration de la qualité de vie, diminution des risques Une fois les critères choisis, Il faudra veiller à les pondérer c'est-à-dire à affecter un poids à chaque critère (par exemple de 0 à 5). Ici, chaque participant va s'exprimer sur l'importance de chacun des critères en fonction de la problématique en santé environnementale.