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Accueil Candidats Travailler en comptabilité, paie et finance d'entreprise Fiche métier contrôleur de gestion commercial Le métier de contrôleur de gestion commercial s'exerce dans tous types de structures. Missions, compétences, études, salaire et perspectives d'évolution: Fed Finance vous dit tout sur la profession de contrôleur de gestion commercial. Les missions du contrôleur de gestion commercial Généralement rattaché à une direction financière, le contrôleur de gestion commercial est un professionnel des chiffres. Il participe au pilotage opérationnel et stratégique de son entreprise en prenant part notamment à: La définition des objectifs; L'élaboration des tarifs et des marges; L'analyse de la rentabilité par produit, marché ou zone; L'analyse des coûts de distribution. Il suit également les résultats de l'entreprise en effectuant un reporting des indicateurs de gestion clés liés au chiffre d'affaires. Pour cela, il met en place des outils de reporting spécifiques sur lesquels il veille en permanence.

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Formation contrôle de gestion, tutoriel & guide de travaux pratiques en pdf. Objectifs et missions du contrôle de gestion Le contrôle de gestion a plusieurs objectifs et missions. Objectifs du contrôle de gestion Les objectifs de contrôle de gestion est semblable pour toutes les entreprises quel que soit sa taille et sa structure, parmi ces objectifs nous trouvons.  La performance de l 'entreprise Dans l'environnement complexe et incertain, l'entreprise doit recentrer en permanence ses objectifs et ses actions. Le pilotage des performances doit être un compromis entre l'adaptation aux évolutions externes et le maintien d'une cohérence organisationnelle pour utiliser au mieux les ressources et les compétences. On demande alors au contrôle de gestion d'aider à allouer les ressources aux axes stratégiques du moment. Le contrôle de gestion doit optimiser qualité, coût, délai, en utilisant tous les outils de résolution de problème tels que l'analyse de processus, les outils de gestion de la qualité… Le contrôle de gestion doit aussi aider au pilotage des variables de la performance social demandée par les parties prenantes.

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Mémoire: La Fonction Commerciale. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 14 Septembre 2014 • 275 Mots (2 Pages) • 772 Vues Page 1 sur 2 Fonction commercial n1. Introduction plan d'action commercial n2. 1 analyse des ventes n2. 2 Les objectifs de vente 2. 3 la gestion de la force de vente 2. 3. 1 Secteurs de vente 2. 2 Quotas de vente 2. 3 L'optimisation de la taille de la force de vente 2. 4 Le recrutement 2. 5 La formation 2. 6 La motivation du personnel commercial 2. 7 L'animation et la communication avec la force de vente 2. 8 Encadrement du travail des vendeurs 2. 4 Les activités de distribution 2. 5 Etablissement du budget commercial 2. 6 Gestion de la trésorerie 2. 7 L'administration des ventes 2. 8 Le contrôle 1- Définition de la fonction commerciale Le rôle de la fonction commerciale est de réaliser avec profit les objectifs de chiffre d'affaires de l'entreprise en assurant la vente et la distribution des produits aux différentes clientèles. 2. Le plan d'action commercial 2.

Les indicateurs présentés ne doivent pas se limiter à la simple mesure des coûts. Pour conserver leur avantage concurrentiel, les entreprises doivent également s'intéresser à la recherche marketing et aux indicateurs qui permettront de situer l'organisation par rapport aux attentes des clients et des partenaires. ] En effet, le contrôle du volume des ventes est quelque chose de primordiale pour le département marketing comme pour la direction générale de l'entreprise. Il est utilisé comme un véritable baromètre du niveau d'activité. Un contrôle efficace s'appuie sur une connaissance analytique des ventes devant remplir trois conditions: - les ventes doivent être décomposées et/ou décomposables en fonction de différents critères; - elles doivent être comparées aux normes élaborées dans le plan marketing; - et enfin comparées à l'ensemble du marché. ] Il doit en effet mettre en cohérence les structures de l'entreprise et la stratégie marketing, tout en gardant à l'esprit que sa créativité devra être comprise et assimilée par les managers.