Étoles Au Crochet - Le Monde-Creatif — Indicateurs De Maintenance : Dossier Complet | Techniques De L’ingÉNieur

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8 mai 2012 2 08 / 05 / mai / 2012 14:08 Charmantes étoles aux points fantaisies ou aux motifs assemblés, accompagnées de leurs grilles gratuites, trouvées sur la page facebook de " Compartiendo " et présentées sur mon facebook " Le Crochet de Anne ". Etole noire ornée d'une jolie bordure Au crochet n° 3, monter 92 m. en l'air + 3 pour tourner Etole aux motifs verts et beiges Au crochet n° 2, 50 Etole blanche aux popcorns Par le grand côté, au crochet n° 3, monter une chainette de m. Étoles au crochet - Le monde-creatif. en l'air à la longueur désirée.

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Qu'il m'aura donné du mal, cet ouvrage au crochet! Mais quelle fierté d'être allée jusqu'au bout, d'avoir appris à lire un diagramme et d'avoir patiemment, point après point, crocheté cette étole d'après Chouette Kit.

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Pour crocheter une demi-bride, faites un jeté et piquez le crochet dans la maille concernée. Faites un nouveau jeté et tirez le fil à travers la maille. Faites un nouveau jeté et tirez le fil à travers les trois boucles présentes sur le crochet Pour crocheter une double bride, faites deux jetés avant de piquer le crochet dans une maille. Faites un jeté et tirez le fil à travers les deux premières boucles présentes sur le crochet, en laissant deux boucles. Faites un nouveau jeté et tirez le fil à travers deux boucles. Faites un nouveau jeté et tirez le fil à travers les deux dernières boucles du crochet pour terminer le point Crochetez les contours des branches en mailles serrées. Par la même occasion, faites des mailles coulées par-dessus les premières mailles coulées crochetées et ajoutez deux mailles serrées à la pointe de chaque branche. Coupez le fil et nouez-le puis rentrez la longueur qui dépasse dans les mailles. Mon étole Peacock au crochet - Les Brico'Line de Mary. Vous pouvez aussi vous contenter de nouer les fils. 6 Crochetez des mailles coulées en surface sur la bordure.

<8 x groupe 2br, 4ml-3 espaces, 4ml-7 espaces> Rg3: (mc, 2ml, br, 2ml, groupe 2dbr, 2ml, groupe 2br, 8ml) dans la ml suivante, *(groupe 2br, 2ml, groupe 2dbr, 2ml, groupe 2br, 8ml), dans la ml suivante, rep ** tout autour, mc dans la première br (ver imagen 4). <8 x groupe 2br, 4 x groupe 2dbr, 12ml-2 espaces, 4ml-8 espaces> Pour crocheter la première pièce entière, suivez les explications jusqu'à la fin du Rg4. Étole au crochet avec diagramme en. Pour les pièces suivantes, crocheter à partir du point d'assemblage et suivre les explications de l' Assemblage des pièces. Rg4: (mc, 2ml, br, 2ml) dans la ml suivante, *(groupe 2dbr, 4ml, groupe 2dbr, 2ml) dans le groupe 2dbr du rg précédent, groupe 2dbr dans la ml suivante, 7ml, ms en passant le crochet au centre de la ml des deux rangs précédents, 7ml*, {groupe 2br dans la ml suivante, 2ml} rep ** 3 fois de plus, terminer la dernière répétition avec {}, mc dans la première br, fermer (voir image 5). <8 x groupe 2br, 8 x groupe 2dbr, 4pb, 8ml-2 espaces, 4ml -4 espaces, 8ml-7 espaces> Assemblage des pièces Toutes les pièces s'assemblent avec l'endroit sur le dessus (en crochetant avec la main droite).

Enfin, bien souvent, plus que la valeur nette de l'indicateur, c'est la variation de celui-ci au travers du temps qui est intéressante. Ingexpert à diffusé une lettre sur la critique d'un indicateur particulier dans le cadre du benchmarking: lire la lettre. Il existe une norme française traitant des indicateurs: XP X 60 020. Une norme européenne tarde à venir. A - Exemple d'indicateurs techniques Voici quelques indicateurs techniques de premier plan. TRS; MTBF; MTTR; Taux de Maintenance préventive; de rupture de stock. Remettre à zéro l'indicateur de maintenance - XC70 - Volvo - Forum Marques Automobile - Forum Auto. B - Les indicateurs financiers et de gestion Les indicateurs financiers d'un service maintenance sont fonction des objectifs ou éventuellement destinés au benchmark avec d'autres sites de la même société par exemple. Coût de la maintenance Le suivi du coût de maintenance peut être très utile. La principale difficulté étant de déterminer les coûts qui vont constituer le coût global. Aussi, une fois la règle définie, il est surtout intéressant de suivre l'évolution du coût de maintenance à moins qu'il ne soit surtout destiné à comparer des maintenances de sites entre eux..

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La « disponibilité opérationnelle » d'un équipement correspond donc à son aptitude à la réparation par la mesure de l'efficacité de sa maintenance. La disponibilité (A pour availability) d'un équipement est finalement une mesure de performance que l'on obtient en divisant la durée durant laquelle ledit équipement ou système est opérationnel par la durée totale durant laquelle on aurait souhaité qu'il le soit. Ce ratio s'exprime sous forme de pourcentage et se calcule par la formule suivante: A = MTTF / MTTF + MTTR Soit, le Mean time to failure, le temps moyen de bon fonctionnement jusqu'à la première panne, divisé par le Mean time to repair – le temps moyen jusqu'à réparation, associé au Mean Time To Repear, le temps d'attente entre la panne et le début de la réparation

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La maintenabilité des équipements La maintenabilité correspond à la probabilité qu'une opération donnée de maintenance puisse être effectuée sur un intervalle de temps donné. Cet indicateur est aussi calculé de manière automatique dans le logiciel de Gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO). MTTR Il signifie « Mean Time To Repear », le Temps Moyen de Réparation. Liste des indicateur de maintenance pdf. Il permet de mettre en évidence les temps de réparation sur un équipement pendant une période donnée. S'il s'avère trop long, il peut mettre en évidence la nécessité de trouver d'autres solutions pour rendre les opérations de maintenance plus simples et plus rapides. Les indicateurs de disponibilité des équipements On considère qu'un système de production est disponible lorsqu'il est en mesure de remplir la mission pour laquelle il a été conçu. Le taux de disponibilité d'une machine correspond à la probabilité qu'elle soit disponible lors d'un temps donné. Celui-ci se calcule en prenant en compte des effectifs de disponibilité, le temps de fonctionnement et le temps propre d'indisponibilité.

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Normes remplacées (1) Annulée Maintenance - Indicateurs de performances clés pour la maintenance Le présent document propose des indicateurs clés pour le suivi de la performance de la maintenance sous les angles techniques économiques et organisationnels.

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Le Temps Utile correspond donc au temps effectif à produire de la qualité. LE TRS, LE PLUS CONNU ET LE PLUS UTILISÉ Très couramment pris en exemple dans l'industrie, le Taux de Rendement Synthétique correspond au temps durant lequel l'équipement est censé produire sans tenir compte des arrêts planifiés mais en intégrant tous les évènements non prévisibles et inhérents à une production automatisée: pannes, micro arrêts, pertes de cadence, non qualité, etc. Ce taux reflète donc le ratio de temps réellement utilisé pour produire de la qualité hors arrêts planifiés. Taux de Rendements Synthétique (TRS) = Temps Utile (TU) / Temps Requis (TR) Si le TRS est le taux le plus fréquemment utilisé, c'est parce qu'il permet une vision globale et immédiate de la performance de productivité sur un équipement. Il peut s'appliquer à tout type d'industrie, indépendamment du niveau de production, ce qui le rend universel. Indicateurs et tableaux de bord de maintenance - Formation sur Emploi Pro. En revanche, il atteint rapidement ses limites s'il n'est pas mis en corrélation avec d'autres types d'indicateurs car il ne permet pas de définir la proportion de perte de productivité en fonction des sources de pertes de performance que peuvent être les problèmes de non qualité, les pannes, les pertes de cadence… LE TRE ET LE TRG, AUSSI UTILES Il existe d'autres indicateurs, moins fréquemment utilisés ou tout simplement oubliés, mais qui sont pourtant intéressants à prendre en compte pour une analyse pertinente de la productivité.

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