Échange De Pratique - Velouté De Chou-Fleur De Ma Mamy : Recette De Velouté De Chou-Fleur De Ma Mamy

Leur fréquence est définie dans une charte ou procédure ou un règlement intérieur. Les professionnels doivent s'engager à participer régulièrement aux réunions. La confidentialité des informations et des données personnelles des professionnels est garantie. Documentation Les documents suivants sont requis: Documents supports Charte ou procédure ou règlement intérieur du staff ou du GAP qui en précise l'organisation et le fonctionnement; documents de référence. Documents de traçabilité La traçabilité des actions est assurée à l'aide par exemple de: compte rendu écrit de chaque réunion avec liste de présence des participants, fiche de suivi d'action d'amélioration, résultats d'évaluation, nouvelle procédure de prise en charge, suivi d'indicateurs, etc. En savoir plus Cercles de qualité médecins-pharmaciens suisses: intérêt confirmé. Echanges de pratiques : organisation d'ateliers - Qualisocial. Rev Prescrire 2008;28(297):542-4. François P, Philibert AC, Esturillo G, Sellier E. Groupes d'échange de pratique entre pairs: un modèle pour le développement professionnel continu en médecine générale.

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Pratiquer le Co développement professionnel En quoi ça consiste? Les ateliers d'échanges de pratiques vont permettre à un groupe de professionnel d'analyser leur pratique professionnelle au regard de feed-back exprimés par des pairs grâce à un facilitateur psychologue du travail. C'est un moyen de partager ses connaissances, développer ses compétences professionnelles et ses softs skills dans une démarche d'intelligence collective. Ces échanges permettent de renforcer les capacités d'écoute, de dialogues des collaborateurs. OBJECTIFS: Faciliter les échanges et faire grandir chacun dans ses pratiques professionnelles et sa relation à l'autre. Exchange de pratique du. Exercer de nouvelles façons de penser et d'agir dans sa pratique professionnelle Développer le travail collaboratif Apprendre à cerner une problématique, à aider et être aidé en s'appuyant sur l'intelligence collective Profiter d'un espace de ressourcement Rompre sa solitude par rapport à son exercice professionnel en partageant et en s'ouvrant à d'autres pratiques et à d'autres professionnels.

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Les étapes à suivre Vous êtes intéressé? Vous souhaitez avoir plus d'informations? Pour vous guider, voici la procédure à suivre: Entretien individuel Avec le demandeur pour caractériser les besoins.

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Attention cependant au respect du temps. Le risque est de se laisser prendre au jeu et en dédiant toujours plus de temps à chaque carte, de ne plus avoir assez de temps à la fin pour toutes les traiter! 2 – Top et flop Cette pratique repose sur la même logique que Tourne la table mais elle offre une variante dans l'animation. Comment l'animer? C'est très simple…! Disposez un panneau sur le mur et tracez 2 colonnes « Top » et « Flop ». Chaque participant est amené à écrire sur 2 post-its différents son Top et son Flop les plus récents/intéressants à partager selon lui. Chacun vient présenter et coller ses post-its. Puis les Flops sont priorisés par le groupe. Pour se faire vous pouvez très simplement utiliser la méthode du vote à points (cf notre article sur cette méthode:). Puis le reste du temps de votre réunion est dédié à traiter en équipe le ou les flops priorisés en imaginant des solutions pour que l'équipe ne les rencontre plus. Managers ? 3 pratiques efficaces pour échanger sur vos pratiques professionnelles ! - Blog facilitation, créativité, méthodes collaboratives, travail collaboratif, innovation, animation réunion. Cette pratique est un rituel d'équipe qui permet d'ancrer concrètement la notion du « droit à l'erreur ou à l'expérimentation ».

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Cela nous permet d'avoir d'autres points de vue et aussi de voir que d'autres cadres vivent des situations similaires dans des milieux différents. L'objectif est pleinement atteint pour moi, voire même au delà de mes attentes. J'ai le sentiment d'avoir pris mon envol. Merci Sophie, Directrice financière J'ai particulièrement développé mes capacités d'écoute et de feedback. Exchange de pratique est. C'est très rassurant de voir que je ne suis pas seul pour trouver des solutions aux situations managériales que je rencontre. La manière d'instaurer des relations de confiance dans le groupe va m'être très utile pour le faire dans mes équipes. Responsable dans une collectivité territoriale. Prendre le temps de regarder une situation bloquante de différentes façons m'a permis de trouver de nouvelles solutions que je n'arrivais plus à entrevoir toute seule. La bienveillance du groupe m'a donnée une véritable bouffée d'oxygène et m'a redonnée confiance en moi. Chef de projet dans l'industrie. L'intelligence Collective dans GEP est de l'IC bienveillante.

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L'auteur de la carte complète en essayant d'être le plus concret possible. L'objectif ici, est que les participants puissent s'inspirer d'autres bonnes pratiques et puissent savoir comment les mettre en œuvre! Une fois toutes les cartes vertes traitées, on passe aux cartes rouges en dédiant 8 min par carte rouge. Chaque participant lit à voix haute sa carte rouge. Le groupe questionne l'auteur de la carte. L'objectif est de cibler au mieux sa difficulté. Échanges de pratiques méthodologie. Puis la personne qui a lu la carte doit trouver avant les autres 1 première réponse possible à la problématique traitée. Le reste du groupe peut alors amender, enrichir et compléter la proposition avec d'autres idées. Puis les participants synthétisent les réponses apportées au dos de la carte rouge. L'enchainement de toutes ces sous-étapes peut paraître complexe. Avec un bon gardien du temps cela se pratique très bien. L'objectif est de favoriser la posture constructive et empathique des participants qui travaillent à partir des bonnes pratiques et des difficultés de leurs voisins.

Constitution d'un groupe contributeur. ""Exposé des notions clés et des règles de fonctionnement auprès des participants. Animation et conduite du groupe pour un nombre de séances décidé préalablement. Aide à la formalisation des données, des informations et des connaissances. Nous avons conduit ce dispositif pour: L""a fonction accueil des publics difficiles. La fonction managériale.

Valeurs nutritionnelles pour 100g Valeurs énergétiques 34, 52 Kcal 144, 77 Kj Matières grasses 1, 24 g dont Acides gras saturés 0, 37 g Glucides 4, 07 g dont Sucre 1, 99 g Fruits et légumes 33, 29 g Huiles de noix, colza et olive 0 g Chou-fleur cru 0, 5 unité ~ 500 g Huile de tournesol 1 cuillère à soupe ~ 10 g Lait demi-écrémé 300 ml ~ 300 g Oignon cru 2 unités ~ 200 g Ciboulette 2 cuillère à soupe ~ 20 g Bouillon cube 1 cube ~ 10 g Pomme de terre 2 unités ~ 200 g Eau 0, 5 l ~ 500 g 1 Peler et laver les pommes de terre, puis les couper en petits cubes. 2 Éplucher et émincer les oignons en fines rondelles régulières. Recette de velouté de pommes de terre et chou-fleur. 3 Laver les bouquets de chou-fleur et les mettre dans une cocotte avec 500 ml d'eau et le bouillon cube. Saler. 4 Porter à ébullition puis laisser cuire à couvert à feu doux 10-15 min (jusqu'à ce que la pointe d'un couteau pénètre facilement dans le chou-fleur). 5 Faire chauffer l'huile dans une poêle antiadhésive, ajouter les rondelles d'oignons et les faire dorer quelques minutes.

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Mixer et rectifier l'assaisonnement en sel, poivre et épices. Servir avec les pois chiches rôtis en topping. Et maintenant, bon appétit!

Les réserver dans une assiette. 6 Ajouter le lait dans la cocotte et passer la soupe au moulin à légumes. Rectifier l'assaisonnement. 7 Servir le potage avec les rondelles d'oignon dorées et parsemer de ciboulette ciselée.