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Description Canapé en tissu microfibre bi-color ENGIE, longueur de 143 cm. Dominique vasseur envie de faire. L143 x H106 x P93 cm Bois massif et panneaux particules Assise: ressorts ensachés sur ressorts No-Zag Mousse HR 30 Kg/m3 Dossier: Sangles élastomère et No-Zag Mousse HR 22 Kg/m3 Pieds Chrome réglables Finitions disponibles: Tissu microfibre Gris Perle & Plomb Détails de l'article Type Canapé fixe Collection ENGIE Fonction Fixe Style Néo classique Revêtement Bi-matière Dimensions 143 cm x 106 cm x 93 cm Condition Nouveau produit Vous pourriez aussi aimer EN PROMO! -20% 959, 20 € 1 199, 00 € Canapé tissu fixe 2 places 1 263, 20 € 1 579, 00 € Canapé 2 places fin bi-matière. 2 231, 20 € 2 789, 00 €

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Mes compétences: Communication Conseil Contrôle de gestion Facilitateur Finance Stratégie Entreprises Groupe Flo - Mission: définir, structurer, préparer le deploiement et l'ouverture du nouveau concept Hippopotamus Paris La Défense 2015 - maintenant Multiples missions auprès de Vincent Lemaitre - DG Groupe Flo - depuis Octobre 2015 Définition du concept, structuration et mise en œuvre du programme de projet pour l'ouverture du nouveau concept Hippo - Flagship Bastille.

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• Réaliser un arbre de décision permettant de catégoriser les magasins et de proposer les actions type à mettre en œuvre à destination de la Direction Générale. • Mettre en place, suivre et assurer le reporting des programmes stratégiques auprès de la Direction Générale et de l'actionnaire (Kingfisher Plc). Dominique vasseur engine optimization. • Construire et déployer sur 800 personnes une formation formation spécifique à la conduite de projet en collaboration avec le CEPI. - Finance and project Manager 2001 - 2002 • Construire les outils de déploiement (guide d'ouverture, algorithme d'assistance à la création de la commande d'ouverture…) et piloter le déploiement (10 magasins en 1 an). • Réaliser les analyses, élaborer les synthèses et présenter les dossiers au comité de pilotage du projet (PDG du groupe + Comité de direction France) – par exemple: la cohérence des gammes déployées en magasin. • Manager 10 contrôleurs de gestion magasin et conduire les réunions d'exploitation. Elaborer, modéliser, optimiser les hypothèses du plan stratégique à 5 ans pour la Direction Générale.

Castorama - Strategy and performance Director 2008 - 2009 • Structurer un réseau d'étude au sein de l'enseigne pour nourrir la réflexion stratégique. • Coordonner, synthétiser et mettre en forme les travaux sur les plans stratégiques. • Assurer la mise en œuvre, le suivi et la mesure des programmes de projet. - Head of strategic planning and surveys 2005 - 2008 • Nourrir la réflexion stratégique de l'enseigne au travers de la veille et des études. • Formaliser les stratégies de l'enseigne: produit, marketing, logistique, RH, immobilier. • Valoriser les scénarios financiers. • Assurer la communication financière interne et externe. • Piloter le programme de projet stratégique (PMO). - Head of strategic planning 2002 - 2005 • Accompagner la Direction Générale quant aux chantiers stratégiques à mettre en œuvre. Dominique Vasseur FONDETTES (37230), téléphone et adresse. • Elaborer, modéliser, optimiser les hypothèses du plan stratégique à 5 ans pour la Direction Générale. • Réaliser les documents de présentation à destination de l'actionnaire (Kingfisher Plc).