Faire Son Stage Dans Une Start-Up : Comment Choisir ? - Digital Entrepreneur
Date de publication: 07/11/2019 Autrefois, les recruteurs appréciaient les profils d'étudiants ayant effectués un stage dans les grands groupes du CAC 40. Un stage dans une « TPE » était possible à la rigueur pour un premier stage en début de formation. Depuis quelques années, les stages dans les petites entreprises sont devenus à la mode notamment avec les évolutions des technologies et l'émergence des startups qui démarrent leur activité souvent prometteuses. Alors malgré ces changements d'opinion, que faut-il choisir? Vaut-il mieux faire un stage dans une startup inconnue mais où vous apprendrez beaucoup ou une grande entreprise qui rassurera les futurs recruteurs? C'est à cette question que nous allons essayer de répondre. Voici 12 points de réflexion en + ou en - qui vous aideront à faire votre choix! 1) Un +: Un contact unique avec les créateurs du projet Une startup qui démarre compte souvent moins de 10 salariés. Travailler avec les fondateurs de la société est fréquent voire naturel.
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Il faut donc s'attendre à partager un croissant avant de se mettre au boulot, et un verre pour fêter la fin de semaine. Associable et rabat-joie s'abstenir! Outre des collègues sympas, le stage en start-up permet aussi d'agrandir rapidement son réseau professionnel via les nombreux évènements et actions de communication organisés pour faire connaître la boîte. Leçon n°3: Si tu n'aimes pas copiner avec tes collègues, oublie la start-up! 4. Une atmosphère de travail plutôt cool Le mot d'ordre dans une start-up, c'est de se sentir à l'aise car c'est quand on se sent bien qu'on travaille bien. A la différence des grands groupes où il est difficile d'échapper au management hiérarchique et pyramidal, les start-up s'inspirent plutôt des méthodes anglo-saxonnes: management horizontal et appréciatif. Le stagiaire pourra donc profiter d'une relation de proximité avec les fondateurs de la boîte, et acquérir des connaissances précieuses à leur contact. De plus, la proximité générationnelle entre les entrepreneurs et les stagiaires favorise l'entente, l'innovation et le partage d'idées.
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Pour le stagiaire, c'est l'occasion d'avoir rapidement une connaissance poussée du secteur d'activités et de ses enjeux. S'il se sent concerné et qu'il se montre proactif, il pourra saisir de belles opportunités et aura davantage de chances de se retrouver en contact direct avec les clients. C'est l'émulation qui règne dans les start-up. Chaque cerveau compte et toutes les idées sont bonnes à prendre: personne n'est exclue des brainstorming, au contraire tout le monde est invité à échanger et partager pour faire grandir le projet. Véritable aubaine pour les stagiaires, la start-up permet de monter rapidement en compétences, en assumant des missions variées et de VRAIES responsabilités. Les procédures ne sont souvent pas clairement définies, le stagiaire avance donc à l'aveugle et travaille en autonomie. C'est l'opportunité de prendre part à des projets innovants, de faire ses preuves et de laisser concrètement une trace de son passage dans l'entreprise. Condition sine qua none à cet apprentissage en accéléré: comprendre la vision du fondateur et croire en son projet.
Nous aidons également les Start-ups à mettre en place une stratégie Marketing et commerciale optimale pour préparer une levée de fond, lors de la phase d'amorçage. Voici comment nous avons aidé la Start-up 1, 2, 3 Crèche! via notre Workshop Inbound, d'après le témoignage d'Astrid, sa fondatrice! __ Les illustrations sont issues de l'excellent rapport réalisé par BCG et La Boussole Fondateur de l'agence SLN Web, je vous aide à générer des leads et à les convertir en clients. J'ai créé mon 1er blog en 2000 avec une Dreamcast et un modem Wanadoo 56K. Depuis, je vous donne toutes mes astuces pour bien communiquer sur Internet 🙂 __ Découvrez mon premier livre « La Route du Bonheur Semblant «!