Rapport De Stage Conduite Du Changement - Fracture Epaule - Dr Rémi : Chirurgien Orthopédiste À Toulouse
Résumé du document Rapport de stage effectué chez Outilacier, une PMI dont l'activité est le commerce de gros de fournitures et d'équipements industriels. Il présente l'entreprise et son environnement. La mission de l'intervenant consistant en la mise en oeuvre du déménagement de l'entreprise physiquement et de la communication interne sur ce sujet. Sommaire A. Définition et finalité B. Principe C. La connaissance des principaux facteurs qui peuvent susciter un changement D. Typologie des causes de résistance au changement E. Les quatre leviers du changement III La réalité de ma mission A. Organisation logistique du déménagement et aménagement des nouveaux locaux B. La conduite de changement. La communication: une grande absente IV) Ce qu'aurait dû être ma mission A. La communication aurait dû avoir un rôle crucial dans le changement B. Croyances et réalités face à la communication C. Les facteurs facilitant le changement lié à la communication et les outils C. Gérer les aspects émotionnels D. Communiquer E. Proposition de méthodes à utiliser F.
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Définitions Le changement est défini dans le dictionnaire (Larousse) comme étant: l'action de changer, état de transformation de ce qui change ou est changé. Cette définition démontre que la notion de changement peut être appréhendée à travers deux aspects complémentaires et indissociables. La conduite du changement au sein de Boursorama Banque - DANTE. D'une part, l'action de changer et, d'autres parts, le résultat de cette action par rapport au changement c'est à-dire faire une évaluation. Dans les sciences de gestion, le changement << englobe de nombreuses significations différentes. Changer, c'est tout à la fois devenir, s'ajuster, s'adapter et transformer>> (BEAUDOIN, 1990:43). Il nous semble devant la diversité des définitions, parfois contradictoires qui entourent notre concept, de définir avant tout le changement pour arriver ensuite à une définition claire et pertinente du changement organisationnel. Selon COLLERETTE et AL << le passage d'un état à un autre, qui est observé dans l'environnement et qui a un caractère relativement durable>> (COLLERETTE et AL.
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Thèse: Conduite de changement avec RH. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 6 Mai 2018 • Thèse • 452 Mots (2 Pages) • 281 Vues Conclusion: Pour conclure l'auteur de l'article fait référence au traité de l'efficacité où François Julien expose la difficulté européenne à penser l'efficacité et l'oppose à l'approche chinoise de la stratégie. La première voie tracée, celle "européenne" de la modélisation; passe par le rapport moyens-fin: Ainsi l'auteur indique qu'une fin est idéalement conçue puis que nous cherchons, par la suite, les moyens à mettre en œuvre pour la faire entrer dans les faits. Dans la perspective "chinoise", l'efficacité est attendue du potentiel de la situation et non d'un plan projeté d'avance, elle est envisagée en termes de conditionnement et non de moyens à fin, de transformation et non d'action, de manipulation et non de persuasion. Rapport de stage conduite du changement organisationnel. Dans cette seconde voie tracée, celle "chinoise", l'occasion à saisir n'est que le résultat de la tendance amorcée. Il faut noter que la gestion du changement passe par le rapport moyens –fin et que la GRH est le moyen par excellence d'arriver au terme de tout processus de changement.
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Par • 2 Mai 2018 • 1 348 Mots (6 Pages) • 280 Vues Page 1 sur 6... On peut compter parmi les concurrents de TotalGaz 4 entreprises qui propose les mêmes produits et services. (Chiffres tirés du site:) [pic 14] [pic 15] [pic 16] [pic 17] 3- LE MARCHÉ VRAC ET MES MISSIONS: 3. 1- Le marché VRAC et son organisation: Je suis engagé en alternance au sein du marché VRAC de l'entreprise qui propose la vente de propane en réservoir ou canalisé. La direction du marché VRAC a pour objectif de Ses principales missions sont de développer et fidéliser les clients tout en résistant aux énergies concurrentes cela passe doc par des démarches visant à garantir un haut niveau de satisfaction client. Rapport de stage conduite du changement d une entreprise. La direction doit aussi agir pour veiller à ce que chaque installation en clientèle soit conforme et respect aussi les règles de sécurité. Le marché VRAC en chiffre c'est: - 150 000 clients particuliers - 35 000 clients professionnels - 549 Stations GPLc - 26% de part de marché La direction marchée VRAC se compose de 13 personnes: Pour ma part je suis l'assistant de la responsable du département Ventes VRAC: Carine MIREMONT qui gère:[pic 18] - 8 secteurs découpés dans toute la France Ces 8 secteurs correspondent à: - 8 chefs de ventes qui sont rattachés à: - 73 commerciaux: - 46 pour le marché domestique - 27 pour le marché professionnel.
Synthèse des informations recueillies sur ce secteur Commentaires personnels et analyse prospective Commentaires et autocritiques Apports personnels Si tout était à refaire et quelques recommandations
La conduite de changement organisationnel Le changement organisationnel Aujourd'hui, les organisations quelles qu'elles soient vivent de nombreux changements, de nature et à des rythmes très différents, ces changements apparaissent d'une part comme des ruptures ou remise en question des façons d'agir et de penser jugées insatisfaisantes et d'autres part comme le développement de compétences conduisant à une situation perçue comme plus satisfaisante. Autrement dit, les changements peuvent prendre plusieurs formes connues sous le nom de réorganisation, restructuration ou encore revitalisation. La conduite de changement organisationnel – Projet de fin d'etudes. Comme le changement est considéré aujourd'hui comme inévitable, l'objectif de ce premier chapitre est de répondre à la question « pourquoi? » afin de mieux comprendre le changement organisationnel. Ainsi, ce dernier recense des écrits sur le changement organisationnel. Nous l'avons divisé en six parties: la première définit le changement et plus particulièrement le changement organisationnel, la deuxième dresse l'historique du changement organisationnel, la troisième explique les facteurs du changement organisationnel, la quatrième présente les types de changement organisationnel, la cinquième aborde le processus de changement organisationnel, et finalement la sixième décrit les modes de changement organisationnel.
art_251 L'omoplate présente une partie osseuse, l'acromion, qui se projette au dessus de la tête humérale et du tendon du sus-épineux dont il est séparé par une bourse. Cette zone peut être le siège d'un frottement appelé conflit sous-acromial. L'épaule, par sa configuration, peut être le siège de plusieurs pathologies:
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art_249 L'articulation de l'épaule est l'articulation entre la tête de l'humerus (l'os du bras) et la glène qui est une partie de l'omoplate. L'omoplate est constituée de la glène, de l'acromion et du processus coracoïde. art_250 Cette articulation est peu congruente et sa stabilité est assurée par les structures capsulo-ligamentaires et tendineuses qui l'entourent. L'articulation est fermée par une capsule articulaire présente tout autour. En avant, il existe plusieurs ligaments entre la glène et l'humerus qui évitent la translation antérieure de la tête humérale, dont les ligaments gléno-huméraux moyen et supérieur. À la partie basse de l'articulation se tend le ligament gléno-huméral inférieur particulièrement important pour la stabilité de l'épaule. La tête de l'humerus est recouverte par la coiffe des rotateurs, ensemble de trois muscles qui ont leur corps musculaire inséré sur l'omoplate et leur tendon inséré sur l'humerus. En avant, le tendon du sous-scapulaire assure la rotation interne de l'épaule; en arrière, le tendon du sous-épineux assure la rotation externe; enfin au dessus de la tête humérale, le tendon du sus-épineux aide le deltoïde pour l'antépulsion et l'abduction de l'épaule.
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FONCTIONS ANNEXES EXERCEES: 2012 - 2018: Conseiller Ordinal Titulaire CDOM 31. Membre commission juridique des conciliations. 2011 – 2017: Président Commission Médicale Etablissement Clinique Médipôle Garonne 2010 – 2015: Médecine référent titulaire auprés de la Commision des usagers CDU Clinique Cours Dillon, puis au sein de la Clinique Médipôle Garonne. 2021: Expert près la Cour d'Appel de Toulouse et la Cour Administrative d'Appel de Bordeaux.
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La chirurgie orthopédique est une discipline chirurgicale appliquée aux os et articulations des membres et du bassin. Le spécialiste de cette discipline est le chirurgien orthopédiste. Les principales pathologies concernées par la chirurgie orthopédique sont: a) soit d'origine traumatique: les fractures; les luxations; les entorses; les ruptures de tendons; b) soit d'origine non traumatique: arthrose; tumeurs (tumeur osseuse); déviations des articulations; compression nerveuse et rétractions tendineuses.