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Accueil - Services - Scénographie & Audiovisuel De l'architecture aux équipements scénographiques L'étude consiste dans un premier temps à concevoir et à optimiser le bâtiment, ses volumes, ses circulations, ses accès, le rapport scène/salle, sans oublier, les loges, les locaux techniques et de stockage. Scénographie & Audiovisuel Pourquoi faire appel à un bureau d'études scénographe? Pour chaque projet, de la salle polyvalente à la salle de spectacle de 6 000 places, nous réalisons une étude des besoins réels, tenant compte des exploitations souhaitées, afin de définir ou de compléter un programme technique. Celui-ci nous permet de poursuivre les études d'avant-projet et de projet pour aboutir à la rédaction d'un cahier des charges destiné à la consultation des entreprises, avec, pour fil conducteur, le respect des budgets et des délais. La réalisation des plans techniques, des schémas de principes ainsi que le suivi du chantier font partie de nos compétences. Notre mission ne s'achèvera qu'à la réception finale des travaux, après les vérifications de conformités et satisfaction complète de la Maîtrise d'exploitation!

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Cahier des charges scénographie République Française Département de l'Allier CAHIER DES CHARGES « CONCEPTION ET REALISATION DE LA SCENOGRAPHIE ET DU GRAPHISME DE L'EXPOSITION PERMANENTE RENE FALLET » DE L'ESPACE CULTUREL RENE FALLET A JALIGNY SUR BESBRE Maître d'ouvrage: Communauté de Communes Val de Besbre – Sologne Bourbonnaise Appel à candidature –projet scénographique exposition permanente « René Fallet »- février 2013 1 1. Le contexte: origine et objectifs du projet Située au Nord-Est du département de l'Allier, la Communauté de Communes Val de Besbre – Sologne Bourbonnaise comprend 16 communes, pour une population de 11 645 habitants en 2008. Le développement économique, l'aménagement de l'espace et le tourisme sont les principaux domaines d'actions de la Communauté de Communes. En 2010, la labellisation Pôle d'Excellence Rurale «Cultiver la mémoire pour préparer l'avenir à Jaligny sur Besbre » a permis à la Communauté de Communes de concrétiser l'Espace culturel René Fallet. Ce projet vise à valoriser le patrimoine culturel, littéraire, à renforcer l'attractivité touristique et à améliorer le service à la population en milieu rural.

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Nous mettons à votre disposition notre créativité, notre expertise technique et un accompagnement personnalisé pour mener à bien vos projets. Nous vous assistons dans la maitrise d'oeuvre technique, la scénographie et la signalétique de vos événements en insufflant une touche d'audace et de créativité tout en respectant votre cahier des charges et la réglementation en vigueur. Maîtrise d'oeuvre technique et scénographie Réalisation du cahier des charges technique de votre évènement, réalisation des plans d'implantation et de montage 2D/3D, planification des phases de montage, exploitation et démontage, coordination technique, conception scénographique, accompagnement dans le respect des règles liées au ERP, gestion des délais … De l'agencement d'un espace scénique, à la création complète d'un décor événementiel sur votre site de réception, nous vous accompagnons avec expertise et créativité tout en respectant votre cahier des charges. Signalétique et agencement d'espace éphémère: Mettez en scène votre image, nous personnalisons vos opérations événementielles et nous agençons vos espaces éphémères.

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ESPACE CONCEPT La maîtrise du son immersif Espace Concept, acteur incontournable de l'innovation dans le domaine de l'audio et du son numérique depuis 20 années, propose aujourd'hui en partenariat avec la société FLUX:: IMMERSIVE le meilleur du son immersif dans une solution logicielle et matérielle intégrée: ZÉPHYR. L'expertise d'Espace Concept dans le nouveau procédé autour du son immersif vous permettra un accompagnement sur-mesure. Quel que soit votre projet, nous saurons vous conseiller sur la solution idéale. Puisque les contraintes ne sont jamais les mêmes, Espace Concept sera votre partenaire et saura coordonner l'ensemble des acteurs (scénographe, concepteur musical, sonorisateur, éclairagiste). Espace Concept portera votre projet de A à Z: plan 3D, proposition de systèmes adaptés au cahier des charges, création sonore, matériel performant et fiable, équipe créative et impliquée, … Avant, pendant et après l'évènement, votre projet fera l'objet de toutes les attentions. Espace Concept est le premier intégrateur certifié en France pour les technologies de spatialisation et d'analyse de la société FLUX:: IMMERSIVE.

L'association sera aux côtés de la Communauté de Communes pour la mise en œuvre et le fonctionnement de la structure. Des bénévoles participeront à l'organisation des expositions permanente et temporaire. 2. Exposition permanente sur René Fallet a. Objectif de la mission Le présent cahier des charges a pour objet la conception, la réalisation scénographique, graphique et la mise en valeur des œuvres, des objets, des textes et de tout ce qui constitue le contenu de cette exposition permanente dédiée à René Fallet. L'exposition devra retracer la vie de l'auteur René Fallet, son parcours parisien et ses séjours dans le pays Jalignois. Elle pourra également recréer l'environnement de travail de l'auteur. Les conditions de conservation, de protection et de présentation des objets devront être respectées. Les mots clés de l'exposition seront: René Fallet - Littérature - Journalisme - Cinéma 2 b. Organisation du bâtiment Le prestataire devra prendre en compte l'organisation du bâtiment, ancienne boucherie charcuterie, ouvert sur la rivière Besbre (plans ci-joint).

Cette "capacité d'évoluer de façon autonome à l'intérieur du marché du travail" dépend des connaissances, des qualifications et des comportements dont dispose un individu devant un employeur. Pour l'auteur Alain Finot, développer l'employabilité consiste à "maintenir et développer les compétences des salariés et les conditions de gestion des RH (... Gpec devient gerp.free.fr. ) permettant [aux collaborateurs] d'accéder à l'emploi, à l'intérieur ou à l'extérieur d'une entreprise dans des conditions favorables. " En effet, le code du travail ne prévoyant pas de cadre restrictif, l'employeur est tenu d'assurer "une employabilité externe". On y trouve ici le devoir d'employabilité répondant, depuis, à une stratégie de GEPP: l'employeur doit faire en sorte que ses salariés puissent, non seulement monter en compétences, mais également trouver facilement un emploi en cas de départ. Très stricte, la jurisprudence considère que l'employeur doit maintenir la capacité de ses salariés à occuper un emploi, même lorsque leur poste de travail ne l'exige pas.

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La GPEC/ GEPP: quelles sont ces deux notions? La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences La GPEC ou gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences a pour objectif de gérer le capital humain. Cela permet de prévoir les évolutions et les éventuelles contraintes auxquelles peuvent faire face l'entreprise. La GPEC: Les champs d'actions La GPEC permet de: gérer les ressources humaines; détecter les problèmes liés à l'évolution des métiers, des compétences et des emplois; définir les ajustements nécessaires en ressources humaines; accompagner chaque salarié dans son parcours professionnel. Gpec devient gepp. La GPEC: pour qui? En France, la GPEC est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 employés. Elle est négociée par les diverses parties tous les 3 ans. La GEPP ou gestion des emplois et des parcours professionnels La GEPP est un concept récent, s'inscrivant dans la réglementation après les Ordonnances Macron de 2017. Elle remplace la GPEC. Quelles différences entre GPEC et GEPP?

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Simplificatrice, la loi Rebsamen a regroupé ces 17 consultations obligatoires en trois grands blocs (article L. 2323-10 modifié et suivants du Code du travail): Les grandes orientations stratégiques, qui incluent désormais les questions relatives à la GPEC et aux orientations des parcours professionnels. La situation économique et financière de l'entreprise et la politique de recherche et de développement technologique de l'entreprise. La politique sociale, les conditions de travail et l'emploi. GPEC/GEPP : même combat ! – CFDT Schneider Electric Grenoble. De plus, cette loi a revu la périodicité des trois négociations obligatoires (article L. 2323-6 modifié du Code du travail): Chaque année: la rémunération, le temps de travail, et le partage de la valeur ajoutée; Chaque année: l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail; Tous les trois ans: une négociation sur la gestion des emplois et des parcours professionnels, qui peut également porter sur le contrat de génération. A noter que la loi n'impose pas une réunion dédiée pour chacune des trois négociations.

D'enrichir son offre de formation interne par des contenus spécifiquement liés à la transition écologique et au développement durable. Sur les modalités de formation, la direction souhaite développer le E Learning, hors temps de travail. Gpec devient gerp.free. Pour la CGT, la formation doit se réaliser sur le temps de travail et propose: À titre exceptionnel (sauf formations réglementaires et obligatoires) et à la demande expresse du salarié, la formation hors temps de travail pourrait être autorisée dans la limite de 30h par an ou 2% du forfait avec une indemnité forfaitaire et des aides à la garde d'enfants notamment. Sur le tutorat, la CGT veut aller plus loin que les intentions minimalistes de la direction: La formation de tuteur doit être le préalable à l'exercice de la fonction (volontaire et indemnisée) que l'on soit formateur interne, référent métiers ou pas. Tutorat intergénérationnel/inversé: redéfinir le temps de travail et le temps de tutorat des futurs retraités; faciliter le transfert des compétences des nouveaux salariés au bénéfice des salariés actuels.

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Les atouts de l'accord GEPP Au-delà de la négociation obligatoire, plusieurs facteurs peuvent motiver le lancement d'une démarche GEPP, des deux côtés du partenariat social. Nous en citerons trois: l'anticipation de l'évolution des emplois (aussi bien de manière quantitative que qualitative), l'adaptation des compétences des salariés l'amélioration des méthodes de gestion des ressources humaines. Quelle est la différence entre GEPP et GPEC ?. Axia Consultants, cabinet d'experts CSE, accompagne les Instances Représentatives du Personnel depuis plus de 20 ans sur les enjeux économiques, juridiques, sociaux et en santé au travail. Contactez-nous pour: un accompagnement du CSE au cours de la consultation sur les orientations stratégiques vous permettre d'utiliser tous les leviers à la disposition du CSE en matière de GEPP; mais également pour vous accompagner dans le cadre de la négociation de ce dispositif.

En cas de négociation infructueuse ou d'absence d'accord, un procès-verbal doit être rédigé. Les propositions respectives des parties et les mesures de GEPP que l'employeur entend appliquer unilatéralement devront y figurer. ‍ Ce qu'il faut retenir Deux acronymes aux finalités différentes: GPEC pour Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et GEPP pour Gestion des Emplois et Parcours Professionnels. La GEPP est le résultat de trois lois additives. De la GPEC à la GEPP: l'évolution juridique ‍ Les Ordonnances Macron ont pris en compte un nouveau contexte économique: numérisation du monde du travail, guerre des talents, accélération de l'obsolescence des compétences, empowerment des collaborateurs quant à leur parcours professionnel, quête de flexibilité, démocratisation du télétravail et renforcement des conditions de travail. La GEPP est donc plus adaptée à la situation actuelle du marché du travail que la GPEC. Ne pensez plus GPEC, pensez GEPP: une vision moins rigide du développement des compétences, plus en phase avec l'évolution des carrières, le tout au service d'une meilleure employabilité des collaborateurs.