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Nous reviendrons vers vous afin de vous donner davantage d'informations sur ce nouveau grade. Nous participons aux cotés de l'UNSA à ces négociations. Nous tenons par ailleurs à remercier ici tous nos collègues des sections locales SMPS qui nous font part de leurs contributions sur ces sujets relatifs à la rémunération. Bravo pour ce travail collaboratif qui signe tout l'intérêt de l'intelligence collective et qui permet à notre syndicat d'être le plus proactif et toujours forces de propositions innovantes et pragmatiques! Continuez à créer des sections locales SMPS dans vos établissements pour faire vivre et remonter le point de vue des cadres! Enfin, dans quelques jours, nous débuterons également les négociations sur le régime indemnitaire. CS – SMPS - Syndicat des Managers Publics de Santé. Le Ministre Olivier VERAN a annoncé une revalorisation de 60% de la prime d'encadrement des cadres de santé et de 30% pour les cadres supérieurs de santé. C'est pour nous une base de négociation. Notre demande, pour le SMPS reste toujours la même: au moins un triplement du montant actuel de cette prime pour tous les grades du corps des cadres de santé, ainsi qu'une harmonisation des primes avec les cadres des autres fonctions publiques, y compris non soignants.

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Ceci doit se traduire concrètement dans la rémunération des cadres paramédicaux. Et nous avons eu raison! Les cadres de santé sont privés de revalorisation ! | SNPI | Syndicat national des professionnels infirmiers (SNPI-CFE-CGC). Les dernières propositions de grilles, encore confidentielles dans le cadre des négociations, permettent d'approcher de manière très sensible les grilles des cadres et cadres supérieurs de santé de celles des attachés d'administration! Le message adressé par le SMPS et ses partenaires est donc une nouvelle fois entendu par les pouvoirs publics. L'objectif est d'aboutir rapidement à ce que les cadres de santé et les cadres supérieurs de santé bénéficient d'une rémunération à la hauteur de leurs responsabilités. Nous restons toutefois mobilisés et attentifs: Nous regrettons que les grilles ne soient pas encore totalement alignées entre les cadres/cadres supérieurs de santé et les cadres administratifs; Les conditions d'accès aux différents grades sont à clarifier lors des négociations; En plus des grilles indiciaires, nous demandons que le régime indemnitaire (les primes et indemnités) des cadres/cadres supérieurs de santé soit aligné sur celui des cadres administratifs des autres fonctions publiques.

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Les spé­cia­li­sa­tions de plus en plus poin­tues amè­nent à réflé­chir à d'autres formes d'appré­hen­sions des modes d'exer­cice A un autre niveau, en réfé­rence aux grilles de lec­ture usuel­les dans le milieu hos­pi­ta­lier, la pre­mière réac­tion par rap­port à la mise en place du cadre soi­gnant de pôle fût de dire qu'il s'agis­sait d'une ligne hié­rar­chi­que de plus. Mais ce n'est pas l'esprit de la loi, il s'agit d'une fonc­tion nou­velle, non d'une ligne hié­rar­chi­que sup­plé­men­taire. Mais alors, à fonc­tion nou­velle devront cor­res­pon­dre com­pé­ten­ces annon­cées, ce sont ces nou­veaux métiers, ces nou­vel­les fonc­tions qui jus­ti­fient l'appro­che par les com­pé­ten­ces. La mise en œuvre des réfor­mes repose tou­jours sur les cadres. Tout le monde exprime le fait que « sans les cadres de santé, l'hôpi­tal ne tourne pas ». Syndicat des cadres de santé du végétal. Mais les cadres res­sen­tent un défi­cit de reconnais­sance alors qu'ils met­tent en œuvre des tré­sors d'inven­ti­vité Là aussi l'entrée par les com­pé­ten­ces, et pas seu­le­ment les « com­pé­ten­ces incor­po­rées » per­met­tra de donner une visi­bi­lité au tra­vail d'enca­drant.

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Objectifs Association créée le 21 octobre 1989, l'ANCIM a pour but: La PROMOTION de la place des cadres dans le système de santé. La DEFENSE des intérêts professionnels auprès des pouvoirs publics. La GESTION et la PARTICIPATION à des actions de recherche et de promotion de la qualité des soins. L' ORGANISATION et la GESTION d'actions de formation continue. Le MAINTIEN de LIENS entre l'association et les différents organismes de formation Cadre. Syndicat des cadres de santé les. Découvrez Rejoignez-nous Vous êtes Cadre de Santé, Faisant- F onction de CS ou Etudiant Cadre de Santé? Diététicienne, pédicure, infimier, masseur kinésithérapeute, technicien de laboratoire, manipulateur en électro-radiologie médicale, assistant social, sage femme....

Le Ministère de la fonction publique leur refuse la revalorisation de 60 points accordée aux fonctionnaires de catégorie A, car les cadres de santé sont des "petits A". Un nouvel exemple du mépris de la technostructure pour notre profession. Faut il un nou­veau mou­ve­ment des cadres infir­miers pour être reconnus à hau­teur de nos com­pé­ten­ces et de nos res­pon­sa­bi­li­tés? Le Décret n° 2007-961 du 15 mai 2007 (fixant les dis­po­si­tions sta­tu­tai­res com­mu­nes appli­ca­bles à cer­tains corps de fonc­tion­nai­res de caté­go­rie A de la fonc­tion publi­que hos­pi­ta­lière, JO du 16. Syndicat des cadres de sante. 05. 07) est un nouvel exem­ple du niveau de consi­dé­ra­tion accor­dée aux cadres de santé. Lors du Conseil Supérieur de la Fonction Publique Hospitalière du 27 mars 2007, nous avons du nous pro­non­cer sur ce Décret, qui pré­cise en par­ti­cu­lier dans son arti­cle 5: Les fonc­tion­nai­res appar­te­nant avant leur acces­sion à la caté­go­rie A à un corps ou à un cadre d'emplois de caté­go­rie B ou de même niveau sont clas­sés, lors de leur nomi­na­tion, à l'échelon com­por­tant l'indice le plus proche de l'indice qu'ils déte­naient avant leur nomi­na­tion aug­menté de 60 points d'indice brut.

Il faut reconnaî­tre que la phase de décris­tal­li­sa­tion va pren­dre un cer­tain temps, en effet tous les « arran­ge­ments » entre acteurs sont mis à mal parce que les équipes chan­gent, par exem­ple. Quand on touche aux leviers de pou­voir d'un acteur, les anciens repè­res s'effon­drent. La phase de tran­si­tion est la phase où s'ins­talle le projet, où chacun teste des nou­veaux posi­tion­ne­ments. La phase de recris­tal­li­sa­tion permet une recons­truc­tion, une réins­tal­la­tion dans ce nouvel envi­ron­ne­ment. C'est l'acteur lui-même qui donne un sens à sa nou­velle posi­tion. C'est sur cette nou­velle confi­gu­ra­tion qu'il faut tra­vailler. Le concept de stra­té­gie va alors s'appli­quer aux dif­fé­ren­tes filiè­res leur per­met­tant de se posi­tion­ner dans un envi­ron­ne­ment de réfor­mes por­tées par la direc­tion Le mana­ge­ment relève le plus sou­vent d'une démar­che pres­crip­tive, le temps de la com­pré­hen­sion est une autre démar­che. Le SMPS mobilisé pour les Directeurs des Soins, les Cadres de santé, les Cadres socio-éducatifs et les Manageurs médicaux – SMPS - Syndicat des Managers Publics de Santé. Il faut arti­cu­ler pres­crip­tion / com­pré­hen­sion et donner du temps à cette com­pré­hen­sion.

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