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Parution de l'article prévue en Février 2021. De bonnes nouvelles! par | 20 avril 2020 | Actualités | 0 Commentaire Inscrit le 30 septembre dernier, Didier, artisan, a rencontré trois dames. La troisième rencontre a été initiée par l'agence le 21 octobre dernier. Donc en trois semaines, trois rencontres. Nous savions que cette 3ème rencontre était un succès.

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Vous devez définir parfaitement le triangle d'or avant même que le projet ne débute. En effet, cette phase de préparation est essentielle. Si vous ne préparez pas bien le projet, vous risquez d'oublier certaines tâches, d'autres vont prendre plus de temps que prévu et vont retarder l'avancement du projet dans sa globalité. Sans compter qu'il faudra allouer des ressources supplémentaires au projet afin de ne pas trop dépasser le délai initialement prévu. La qualité, le coût et le délai sont les 3 facteurs qui vont influencer votre projet. Ils sont représentés graphiquement sous la forme d'un triangle. On positionne conventionnellement chacun des facteurs en haut de chaque sommet. Manale est passionnée par le marketing digital au travers duquel elle produit des contenus pour et à propos de Visual Planning. Manale KARROUM Marketing & Communication Manager

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Et, grâce à ce positionnement, nous donnons une place distinctive à l'entreprise, à une marque ou à son produit/service dans l'esprit du consommateur/prospect. Pourquoi définir votre positionnement? La définition d'une stratégie de positionnement de marque permet d'aligner et d'intégrer les décisions marketing. Il est conseillé de prendre un bon départ, au risque de devoir revoir votre communication par la suite. Comment justifiez-vous le positionnement du produit? Votre positionnement (votre image) doit correspondre aux attentes de vos clients. Votre positionnement doit être en symbiose avec l'image de votre entreprise et le message que vous transmettez à travers votre produit. Votre client doit savoir où trouver votre produit sans le chercher. Contributeurs 11

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Il s'exprime souvent en une seule phrase. Trop complexe il a peu de chance d'être retenu par les clients et sera difficile à communiquer entre services marketing. Il doit être attractif, crédible et singulier. Enfin un positionnement doit être durable pour assurer la pérennité d'une marque car il est très difficile d'en changer la perception dans l'esprit des clients une fois qu'il est défini. Et vous, quel est le vôtre? Sources: Mercator 2013

Il faut aussi analyser la structure de marché en déterminant le marché et la concurrence (marché principal, de substitution, supports et générique). L'analyse externe est une partie essentielle du Marketing Stratégique d'une entreprise. L'analyse interne de l'entreprise: il faut déterminer les forces et les faiblesses de l'entreprise. C'est une partie du Marketing Stratégique souvent oublié ou sous exploitée. Pour cela, il faut suivre le chemin d'analyse suivant: déterminer l'objectif de l'entreprise (soit croissance soit profit soit plus value sociale), l'attitude face à l'indépendance financière (autofinancement, financement externe) et opérationnelle (alliance, co-entreprise…), attitude face aux risques, attitude face au prestige. Il s'agit par le suite de déterminer les valeurs de l'entreprise, puis le mode de management (bureaucratique, négo-planificateur, synchronique ou entrepreneurial), puis la recette stratégique (champs d'activité, compétences distinctives) mais aussi le mode de développement (interne ou externe), l'avantage concurrentiel (ce que l'entreprise fait mieux que les concurrents), la position sur la chaine de la valeur (conception, production, distribution), les synergies entre activités, les cibles.