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habitable 130 m² Surf. terrain 663 m² Pièces 6 Cuisine aménagée et équipée Chambre(s) 4 dont Chambre(s) Rdc 1 Salle(s) bain Salle(s) eau Stationnement(s) Stationnement Garage Chauffage individuel Type Electrique Cave - Jardin - Dressing / placard DPE a b c d e f g 503 Kwh/m²/an Voir Estimation d'une grange Bon accueil, efficacité dans l'évaluation et la présentation de l'étude. > Voir plus 30/03/2022 | 2348891 Achat d'un bien situé à Dompierre-sur-Yon Entreprise professionnelle et à l'écoute des clients. Vente / Achat maison 2 chambres à La Ferrière (85280) | OuestFrance-Immo. À recommander sans hésiter 16/03/2022 | 2331394 Vente d'une maison en exclusivité sur Bellevigny C'est la 2ème fois que je travaille avec Mr VERDEAU, j'en suis contente, vraiment satisfaite. 26/01/2022 | 2257700 Achat d'une maison en exclusivité sur Bellevigny Très accueillant et souriant Bonne explication du déroulement de l'achat immobilier Rapide et à l'écoute 21/01/2022 | 2257705 Source Opinion System Estimez vos mensualités pour cette maison de 260 000 € Estimation 1 085 € Par mois
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"Nul doute que le plan +Change Up+ constituera une assise majeure pour le redéploiement du groupe", a déclaré Gérard Brémond, 83 ans, président-fondateur de Pierre et Vacances, cité dans le communiqué. "Tout en m'inscrivant dans la continuité du plan +Change Up+, mon ambition est de projeter dans l'avenir le modèle, le positionnement des marques et les performances économiques du groupe en confortant son leadership européen du tourisme durable et responsable", a indiqué pour sa part Franck Gervais. Ce polytechnicien, qui a occupé jusqu'en octobre dernier le poste de directeur général pour l'Europe d'Accor, a précédemment été directeur général de Thalys et de Fin décembre, Pierre et Vacances-Center Parcs avait prévenu qu'un retour à la rentabilité n'était pas en vue pour l'exercice 2020-21, contrairement à ce qui était anticipé, en raison du fort impact de la crise sanitaire sur ses activités. Pierre & Vacances redynamise son marketing. Lors de son exercice 2019-2020 clos fin septembre, le groupe, qui possède les marques Pierre et Vacances, Center Parcs ou Adagio, a essuyé une perte nette annuelle décuplée sur un an, de 336, 1 millions d'euros contre 33 millions.
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Le 03 octobre 2018 à 10:25 Pierre & Vacances dévoile sa nouvelle stratégie de communication. "Cette nouvelle identité visuelle nous permet de refléter ce qu'est Pierre & Vacances aujourd'hui" commente Alexia Jubert, directrice marketing et communication Pierre & Vacances, " une marque moderne, digitale, qui accélère sa montée en gamme avec ses dernières ouvertures en France et à l'internationa. Elle place l'humain - vacanciers, partenaires ou collaborateurs - au centre de ses attentions. Notre nouvelle campagne de communication vise à démontrer que quelles que soient vos envies de vacances, il existe une solution avec Pierre & Vacances. Pierre et Vacances va rouvrir des résidences de montagne - Challenges. Un positionnement clairement affiché avec notre nouvelle signature "À chaque envie ses vacances". Fruit d'une collaboration avec Lonsdale, le nouveau logo – le cinquième depuis sa création – intègre un monogramme pouvant apparaître seul. Il s'appuie sur l'esperluette propre à la marque La palette identitaire comprend deux couleurs: "l'abricot" et le "calanque".
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Plan de sauvegarde de l'emploi Le groupe va mettre en place un « plan de sauvegarde » de l'emploi. Il prévoit un « nombre maximum de licenciements » d'environ 220 sur 12. 850 salariés. La direction table sur un montant total d'économies de 50 millions d'euros en 2024, dont 30 millions au titre de la nouvelle organisation, et 20 millions sur les achats. 70% de l'objectif devrait être atteint dès la fin 2021. Pierre et vacances nouveau logo png. Sur la marge opérationnelle courante, il s'agit de la porter à 5% en 2022, et de 9% en 2024 pour ses activités touristiques. La prévision de croissance annuelle moyenne du chiffre d'affaires hébergement est de 6% (4, 7% à périmètre constant). Quant au résultat opérationnel courant, à 30, 9 millions d'euros pour 2018-2019, il doit s'accroître d'au moins 150 millions d'ici à 2024.
Le groupe affirme le positionnement de ses marques avec la création de nouveaux logos pour les résidences de tourisme Pierre & Vacances et Maeva. Pierre & Vacances vient de lever le voile sur les nouvelles identités visuelles de trois de ses marques. Une étape importante pour l'hébergeur qui, depuis deux ans et demi, travaille à une meilleure segmentation de son offre, composée aujourd'hui de cinq marques (Pierre & Vacances, Maeva, Résidences MGM, Center Parcs et Hôtels Latitudes) et de trois types de produits touristiques (résidences de loisirs, villages et hôtels). Pierre et Vacances va négocier avec ses créanciers - Challenges. Vieux d'une vingtaine d'années, le logo tricolore des résidences de tourisme Pierre & Vacances a été entièrement redessiné avec une nouvelle calligraphie plus esthétique mettant l'accent sur le mot vacances. Trois nouveaux logos pour des cibles différentes Nous avons souhaité conférer à la marque une image haut de gamme, s'adressant en priorité à une clientèle aisée et familiale, souligne Martine Balouka, directrice générale tourisme.