Le Parc Asterix Un Espace Touristique Dynamique: Debarras Maison 47

Sun, 14 Jul 2024 10:59:02 +0000
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La visibilité du Parc Astérix doit aussi se faire dans les offices de tourisme. [... ] [... ] Sur le marché français des parcs à thème, trois seulement ont une audience nationale voire internationale et ce sont les seuls qui proposent un hébergement intégré dans le parc. La multiplication des parcs à thème en France contraint les parcs existants à renouveler l'offre qu'ils proposent; cela demande de nombreux investissements. MENACES La concurrence. Disneyland Resort Paris est un gros concurrent puisque c'est la première destination touristique en Europe. De plus, il possède deux sous parcs avec des univers très différents. ] Cependant, le marché européen arrive à maturité. Avec sa deuxième place au niveau national, un chiffre d'affaires de 62, 4 millions d'euros (en 2002) et des sponsors mondialement connus, le Parc Astérix est doté d'excellents atouts. Mais ceux-ci sont contrastés par des éléments qui ne vont pas en faveur du Parc Astérix: clientèle de proximité, parc fermé pendant cinq mois de l'année, concurrent de notoriété internationale Le Parc Astérix a pris conscience de cela et décide de renforcer ses actions marketing afin de consolider sa position de deuxième parc à thème français. ]

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Marketing opérationnel - étude de cas Parc Astérix Étude de cas - 12 pages - Marketing tourisme Les parcs à thème sont devenus un phénomène de société, c'est un marché très concurrentiel, qui est arrivé à maturité. Il a connu 15 ans de croissance exponentielle (de 3 millions de visites annuelles à 55 millions. On compte 300 parcs à thème en Europe, qui réalisent un chiffre... Etude de cas marketing sur le Parc Astérix Étude de cas - 11 pages - Marketing tourisme C'est en 1989 que le Parc Astérix ouvre ses portes et se situe sur le marché des parcs à thèmes. Il se localise près de Paris à proximité de l'aéroport de Roissy-Charles-de-Gaulle et directement accessible par l'autoroute. Il se positionne en deuxième position... La stratégie marketing du Parc Astérix Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme Malgré un contexte économique tendu et sans réelle vision à long terme, les parcs d'attractions augmentent chaque année leur nombre de visiteurs et par la même occasion leur Chiffre d'affaires.

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En effet, 4 Français sur 10 se rendent au moins une fois par an dans un parc... Analyse stratégique du parc Astérix Étude de cas - 31 pages - Marketing tourisme Imaginé dès 1970 par René Goscini et Albert Uderzo, le Parc Astérix ouvre ses portes le 30 avril 1989 à Plailly, Oise. Il achève sa 1re saison avec 1, 35 million de visiteurs. Né avec la création du Parc Astérix, le groupe Grévin et Cie est le premier groupe français... Les forces et les failles du Parc Astérix Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme Si le parc Astérix a perduré au fil des années à l'inverse de bon nombre de parcs à thème français et qu'il a réussi à exister malgré l'émergence du mastodonte Eurodisney, c'est que celui-­ci dispose de nombreuses forces sur son marché. Nous allons donc vous divulguer... Plan marketing du deuxième parc à thème de France: le Parc Astérix Étude de cas - 18 pages - Marketing tourisme Après des débuts difficiles dans les années 80, les parcs à thèmes ont pris, de nos jours, une place considérable dans notre société.

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C'est un parc qui est donc censé avoir un caractère ludo-éducatif primordial, dans le sens où cela constitue sa spécificité sur le marché des... Etude sur le parc Disney Land Paris Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme Le niveau de la fréquentation est l'indicateur phare sur lequel tous les regards sont tournés. Sur 9 mois, la fréquentation se situe en légère baisse. Le groupe fait face à une insuffisance de rentabilité de ses actifs depuis l'ouverture du second parc en mars 2002. La... Audit marketing de Disneyland Paris Étude de cas - 10 pages - Marketing des services Disneyland Paris, leader sur le marché des parcs de loisirs, connaît de grosses difficultés financières. Ainsi, nous avons choisi de réaliser un Audit Marketing pour détecter les problèmes et proposer des solutions marketing qui pourraient contribuer à redresser sa situation financière....

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Années 80: surproduction: paysans endettés ne sont plus soutenus. La PAC leur demande de produire moins. Années 90: concurrence se développe: Allemagne, Roumanie, Italie, Espagne, Chine, US, Maghreb, Inde, Brésil… Défi change: il ne s'agit plus de nourrir tout le monde, il s'agit de se maintenir face à la concurrence, de s'intégrer dans la mondialisation. carte p 236 Leçon: recopier le B p 244. Poly croquis: Compléter le croquis à l'aide de la page 237. Def: agriculture productiviste: agriculture qui choisit d'augmenter les quantités produits sans augmenter la main d'œuvre ni les surfaces. Pour cela, elle utilise des engrais et des pesticides chimiques mais aussi les progrès de la recherche agronomique ( OGM, irrigation au goutte-à-goutte, agriculture hors-sol). Filière agro-alimentaire: industrie qui transforme les produits agricoles en produits alimentaires. PAC: politique agricole commune. Politique agricole des pays membres de l'UE, existant depuis 1962. Elle avait pour but de moderniser l'agriculture et d'amener l'UE à l'autosuffisance.

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