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Les ressources humaines sont sans aucun doute les ressources clés d'une organisation, les plus faciles et les plus difficiles à gérer! Les objectifs de la GRH vont de l'évaluation des besoins en main-d'œuvre à la gestion et à la conservation de ces derniers. À cet effet, la gestion des ressources humaines est responsable de la conception et de la mise en œuvre efficaces de diverses politiques, procédures et programmes. Il s'agit de développer et de gérer les connaissances, les compétences, la créativité, les aptitudes et les talents et de les utiliser de manière optimale. La gestion des ressources humaines ne se limite pas à gérer et à exploiter de manière optimale l'intellect humain. Conception d une application de gestion des ressources humaines. Elle se concentre également sur la gestion du capital physique et émotionnel des employés. Compte tenu de la complexité de la tâche, le champ d'application de la gestion des ressources humaines s'élargit de jour en jour. Elle couvre, entre autres, la planification des ressources humaines, le recrutement (recrutement et sélection), la formation et le développement, la gestion des salaires, les récompenses et les reconnaissances, les relations industrielles, le traitement des griefs, les procédures juridiques, etc.

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L'objectif principal est de sauvegarder les intérêts des employés en assurant le plus haut niveau de compréhension dans la mesure où cela ne laisse pas d'impact négatif sur l'organisation. Il s'agit d'établir, de développer et de promouvoir la démocratie industrielle afin de sauvegarder les intérêts des employés et de la direction. Le champ d'application de la GRH est extrêmement vaste et ne peut donc pas être rédigé de manière concise. Applications de gestion des Ressources Humaines - 42morrow. Cependant, pour des raisons de commodité et pour développer la compréhension du sujet, nous le divisons en trois catégories mentionnées ci-dessus.

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Chaque menu à des sous menus dans lesquels on peut défiler.

L'objectif est de laisse libre à l'utilisateur de choisir la langue à laquelle il veut travail avec. ( Figure 27 Les menus principaux) f) Le menu nouveaux réservations: Ce menu est composé d'un seul sous menu appel « menu réservation » et se sous menu renvoi les utilisateurs d'accéder à l'interface de sous menu réservation aux quelles les enregistrements des clients et réservations se réaliseras. ( Figure 28 Les menus g) Le menu paramètre Ce menu est constitué des quatre sous menu à savoir: paramètre global, payement porte, contenus email et le menu administrateur.

Au programme des réjouissances: en première partie, l'analyse d'un bilan et d'un compte de résultat avec le calcul de différents indicateurs financiers (FRNG, BFR, Trésorerie, CAF …) et leur interprétation, et des calculs d'emprunt (tableau de remboursement, coût de l'emprunt). En seconde partie, un calcul assez difficile de rentabilité d'une opération promotionnelle et pour conclure, un QCM assez pointu avec 8 questions (encore des calculs) qui portaient sur les prix et la gestion des stocks. Au final, je pense que les 3 heures dont disposaient les étudiants pour composer auront surement été insuffisantes. Plus étonnant encore, le traditionnel barème de correction avec des points attribués pour chaque question, disparait. Il est remplacé par une grille d'évaluation des compétences avec laquelle seront notés les candidats. Téléchargez le sujet du cas de gestion opérationnelle BTS MCO 2021 et la grille d'évaluation Page 1 / 6 Zoom 100% Page 1 / 6 Zoom 100% La source:

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01 Ko CH14 - Corrigé des questions 5 à 8 Chapitre 14 - Concevoir et analyser un tableau de bord 36. 27 Ko CH14 - Corrigé de l'application 2 54. 63 Ko CH15 - Corrigé de l'application 1 - questions 1 et 2 Chapitre 15 - Analyser la rentabilité de l'activité et rendre compte 14. 23 Ko CH15 - Corrigé de l'application 2 - question 2 80. 57 Ko CH15 - Corrigé de l'application 2 - question 3 Type: corr 2 34. 72 Ko ENTR03 - Corrigé du dossier 1 Entraînement à l'épreuve n°3: Créativa 14. 62 Ko ENTR03 - Corrigé du dossier 2 - question 2 14. 71 Ko ENTR03 - Corrigé du dossier 3 - question 3 ENTR03 - Corrigé du dossier 3 - question 4 11. 08 Ko ENTR03 - Corrigé du dossier 4 - questions 1 à 3 12. 46 Ko ENTR03 - Corrigé du dossier 4 - question 7 12. 56 Ko Réservé enseignant prescripteur